공식적인 조직 구조는 무엇입니까?

공식적인 조직 구조는 조직에 의해 채택 될 수있는 구조적이고 계획된 조직 구조의 유형을 말합니다. 이 유형의 조직 구조는 비공식적 인 형식 구조와는 정반대이며 형식 체계의 형식을 따르지 않습니다. 이름에서 알 수 있듯이 공식적인 조직 구조는 조직의 운영 순서와 관련이 있습니다. 직장에서 개인의 역할을 정의하고 지정된 역할을 준수하기를 기대합니다.

공식적인 조직 구조의 속성 중 하나는 조직에서 개인의 역할을 위에서 아래로 계층 적으로 나눈다는 사실입니다. 상단의 위치는 조직에서 가장 중요한 개인을 위해 예약되어 있습니다. 이 중요도는 아래로 계단식으로 이어지며, 후속 개인을 정의하고 다양한 사무실의 조건을 구성하는 요소를 정의합니다. 예를 들어 자회사가 많은 회사에는 조직에서 가장 중요한 임원 인 CEO (CEO)가 한 명있을 수 있습니다. 다양한 지점에는 지점을 담당하지만 여전히 CEO에게 답변해야하는 관리자가있을 수 있습니다. 각 지점은 공식적인 조직 구조를 가지게되며 지점 관리자는 최고 경영자가되고, 다양한 부서장이, 감독자가 등이됩니다.

회사에서 공식적인 조직 구조를 만드는 목적은 개인이 다양한 상황에서 예상되는 것을 모르는 경우 발생할 수있는 혼란을 방지하는 것입니다. 공식적인 조직 구조를 설정하는 또 다른 이유는 회사가보다 질서 있고 조직적이며 효과적 일 수 있기 때문입니다. 그러나 공식적인 조직 구조는 대부분의 비즈니스 모델 유형에 적용될 수 있습니다. 직원과 부서가 많은 대규모 조직에서 주로 사용합니다.

공식적인 조직 구조로 인해 회사의 효율성이 높아지더라도 단점도 있습니다. 다양한 수준의 부서와 리더십은 모든 중요한 의사 결정 프로세스를 지루하게 만드는 병목 현상을 일으 킵니다. 예를 들어, 제조 공장의 근로자들이 불만을 가지고 있다면, 직속 상사를 거쳐야하며, 상사에게 일반 감독자가있을 수 있습니다. 총 책임자는 불만 사항을 공장 관리자에게 전달하고 공장 관리자는이를 인사 부서에 전달할 수 있습니다. 그런 다음 인사 부서에서 불만 사항을 검토하고 지점 관리자에게 전달할지 여부를 결정한 다음 지역 관리자에게 전달합니다. 이 지루한 프로세스는 불만이 본사에 도달 할 때까지 계속되고 CEO에 도달 할 때까지 동일한 프로세스를 다시 거칩니다.