Welke factoren beïnvloeden de salarissen van het human resource management?
Salarissen van human resource management worden bepaald door de inloggegevens van de werknemers, de reikwijdte van de baan en de kosten van levensonderhoud waar de baan zich bevindt. Over het algemeen worden salarissen voor vergelijkbare banen op een specifieke locatie genormaliseerd in de industrie, dus een specifiek salaris zal binnen een bereik vallen dat typerend is voor professionals die werken voor vergelijkbare bedrijven. Zodra het bereik is vastgesteld, zal een exact salaris gewoonlijk gebaseerd zijn op die factoren die uniek zijn voor het individu en de taak.
Beheer van personeel is niet altijd een baan geweest die geformaliseerde onderwijs en training vereiste. Sommigen kunnen het veld binnenkomen door omstandigheden, in plaats van door ontwerp. Als eerste kwestie worden de salarissen van het human resource management vastgesteld op basis van een onderscheid tussen die personen die een soort formeel onderwijs hebben, zoals een master in bedrijfskunde (MBA) of een permanente educatiecertificaat, en degenen die dat niet doen. Een masterdiploma zal de beste SA genererenlary aanbieding en een certificaat een iets lager aanbod.
De human resources-industrie kent in veel landen ook bepaalde soorten professionele certificeringen toe die zijn gebaseerd op het nemen van tests en educatief behalen. Salarissen van het menselijke hulpbronnenbeheer zijn vaak gebonden aan het bereiken van deze gespecialiseerde referenties. Als een persoon wordt aangenomen die geen specifieke certificering heeft, komt hij meestal in aanmerking voor een salaris in het salaris zodra hij aan de vereisten voor de referentie heeft voldaan.
Een andere belangrijke factor bij het instellen van de salarissen van human resource management is de reikwijdte van het werk. Dit houdt in dat het aantal werknemers moet worden beheerd en de verspreiding van de activiteiten van het bedrijf. Een persoon die een paar honderd werknemers beheert die allemaal op één werklocatie zijn, kan doorgaans een lager salaris verwachten dan een persoon die duizenden werknemers beheert op meerdere werksites in een land.
JoB -scope kan ook de salarissen van human resource management beïnvloeden door de soorten werknemersbeleid en voordelen die het bedrijf biedt. Grotere bedrijven nemen vaak een complex werkgelegenheidsbeleid toe en kunnen mogelijk met vakbonden omgaan. Sommige bedrijven bieden ook een geavanceerd scala aan voordelen die verschillen op basis van het werkgelegenheidsniveau en de tijdsduur met het bedrijf. Professionals waarvan wordt verwacht dat ze omgaan met meer complexe personeelszaken worden meestal beloond met hogere salarissen.
Salarissen in elke branche zijn meestal gebonden aan een acceptabel salarisbereik voor banen op een bepaalde locatie die rekening houdt met de kosten van levensonderhoud in dat gebied. Dit bereik wordt vastgesteld door de salarissen voor dezelfde positie op die locatie op meerdere bedrijven te vergelijken. Het is meestal niet voordelig voor een bedrijf om het salarisbereik in een gebied te negeren, omdat een dergelijke actie resulteert in het verhogen van de personeelskosten voor iedereen. Salarissen van human resource management worden vastgesteld door het evalueren van een persoon van een persoons in verband met de reikwijdte van het werk, maar binnen het kader van het salarisbereik voor de specifieke functie in de stad waar de baan zal worden gevestigd.