Welke factoren beïnvloeden de salarissen van Human Resource Management?

Human resources management salarissen worden bepaald door de geloofsbrieven van de werknemer, de omvang van de baan en de kosten van levensonderhoud waar de baan zich bevindt. Over het algemeen worden salarissen voor vergelijkbare banen op een specifieke locatie in de branche genormaliseerd, zodat een specifiek salaris binnen een bereik valt dat typerend is voor professionals die werken voor bedrijven met vergelijkbare locaties. Zodra het bereik is vastgesteld, wordt een exact salaris gewoonlijk gebaseerd op die factoren die uniek zijn voor het individu en de functie.

Personeelsbeheer is niet altijd een taak geweest waarvoor formele opleiding en training nodig waren. Sommigen kunnen het veld betreden door omstandigheden, in plaats van door ontwerp. Om te beginnen worden salarissen voor personeelsbeheer vastgesteld op basis van een onderscheid tussen personen die een vorm van formeel onderwijs hebben genoten, zoals een Master of Business Administration (MBA) of een certificaat van permanente vorming, en degenen die dat niet hebben. Een masterdiploma genereert het beste salarisaanbod en een certificaat een iets lager aanbod.

De human resources-industrie in veel landen kent ook bepaalde soorten professionele certificeringen toe die zijn gebaseerd op het afleggen van tests en het behalen van onderwijs. Human resources management salarissen zijn vaak gekoppeld aan het bereiken van deze gespecialiseerde referenties. Als een persoon wordt aangenomen die niet over een specifieke certificering beschikt, komt hij meestal in aanmerking voor een salarisverhoging zodra hij aan de vereisten voor het diploma heeft voldaan.

Een andere belangrijke factor bij het vaststellen van salarissen voor human resource management is de reikwijdte van het werk. Dit omvat het aantal te beheren werknemers en de spreiding van de bedrijfsactiviteiten. Een persoon die enkele honderden werknemers aanstuurt die allemaal op één werklocatie zijn gevestigd, kan doorgaans een lager salaris verwachten dan een persoon die duizenden werknemers op meerdere werklocaties in een land beheert.

De reikwijdte van de functie kan ook van invloed zijn op de salarissen van human resource management door de soorten werknemersbeleid en voordelen die het bedrijf biedt. Grotere bedrijven hanteren vaak een complex werkgelegenheidsbeleid en hebben mogelijk te maken met vakbonden. Sommige bedrijven bieden ook een geavanceerd scala aan voordelen die verschillen op basis van het tewerkstellingsniveau en de duur van de tijd bij het bedrijf. Professionals van wie wordt verwacht dat ze complexere personeelszaken behandelen, worden doorgaans beloond met hogere salarissen.

Salarissen in elke branche zijn meestal gekoppeld aan een acceptabel salarisbereik voor banen op een bepaalde locatie die rekening houdt met de kosten van levensonderhoud in dat gebied. Dit bereik wordt bepaald door de salarissen voor dezelfde positie op die locatie te vergelijken over meerdere bedrijven. Het is meestal niet voordelig voor een bedrijf om het salarisbereik in een gebied buiten beschouwing te laten, omdat dergelijke acties leiden tot hogere personeelskosten voor iedereen. Human resource management salarissen worden vastgesteld door het evalueren van iemands referenties met betrekking tot de reikwijdte van het werk, maar binnen het kader van het salarisbereik voor de specifieke functie in de stad waar de functie zal worden gevestigd.

ANDERE TALEN

heeft dit artikel jou geholpen? bedankt voor de feedback bedankt voor de feedback

Hoe kunnen we helpen? Hoe kunnen we helpen?