Hvilke faktorer påvirker lønninger til styring af menneskelige ressourcer?
Lønninger om menneskelig ressource bestemmes af legitimationsoplysningerne for den ansatte, omfanget af jobbet og leveomkostningerne, hvor jobbet er placeret. Generelt normaliseres lønninger for sammenlignelige job på et specifikt sted på tværs af branchen, så en bestemt løn falder inden for et interval, der er typisk for fagfolk, der arbejder for lignende beliggende virksomheder. Når rækkevidden er etableret, vil en nøjagtig løn normalt være baseret på de faktorer, der er unikke for individet og jobbet.
styring af personale har ikke altid været et job, der krævede formaliseret uddannelse og uddannelse. Nogle kan komme ind i feltet gennem omstændigheder snarere end ved design. Som en indledende sag indstilles lønninger til menneskelige ressourceforvaltning baseret på en sondring mellem de personer, der har en slags formel uddannelse, såsom en kandidatuddannelse af forretningsadministration (MBA) eller et efteruddannelsescertifikat, og dem, der ikke gør det. En kandidatgrad genererer den bedste SAlary tilbud og et certifikat et noget lavere tilbud.
Human Resources Industry i mange lande tildeler også visse typer faglige certificeringer, der er baseret på testtagning og uddannelsesmæssig opnåelse. Lønninger til styring af menneskelige ressourcer er ofte bundet til opnåelsen af disse specialiserede legitimationsoplysninger. Hvis en person ansættes, der ikke har en specifik certificering, er han normalt berettiget til et stød i løn, når han har opfyldt kravene til legitimationsoplysningerne.
En anden vigtig faktor i fastlæggelsen af menneskelige ressourcestyringslønninger er omfanget af jobbet. Dette involverer antallet af ansatte, der skal styres, og spredningen af virksomhedens aktiviteter. En person, der administrerer et par hundrede ansatte, der alle er beliggende på et arbejdssted, kan typisk forvente en lavere løn end en person, der administrerer tusinder af ansatte på flere arbejdssteder i et land.
joB Omfang kan også påvirke lønninger til styring af menneskelige ressourcer gennem de typer medarbejderpolitikker og fordele, som virksomheden tilbyder. Større virksomheder vedtager ofte komplekse beskæftigelsespolitikker og er muligvis nødt til at beskæftige sig med fagforeninger. Nogle virksomheder tilbyder også en avanceret række fordele, der adskiller sig baseret på beskæftigelsesniveau og lang tid med virksomheden. Fagfolk, der forventes at håndtere mere komplekse personalsager, belønnes typisk med højere lønninger.
Løn i enhver branche er typisk bundet til et acceptabelt lønområde for job på et bestemt sted, der tager højde for leveomkostningerne i dette område. Dette interval er etableret ved at sammenligne lønningerne for den samme position på dette sted på tværs af flere virksomheder. Det er normalt ikke fordelagtigt for nogen virksomhed at se bort fra lønområdet i et område, fordi en sådan handling resulterer i at hæve personaleomkostningerne for alle. Lønninger om menneskelig ressource styres ved at evaluere en persons legitimationsoplysningS i forhold til arbejdsomfanget, men inden for rammerne af lønområdet for den bestemte jobtitel i byen, hvor jobbet vil være placeret.