Hvilke faktorer påvirker lønningerne for menneskelig ressourcestyring?
Løn til ledelse af menneskelige ressourcer bestemmes af legitimationsoplysningerne for den ansatte, omfanget af jobbet og leveomkostningerne, hvor jobbet er placeret. Generelt normaliseres lønninger for sammenlignelige job på en bestemt placering i hele branchen, så en bestemt løn falder inden for et interval, der er typisk for fagfolk, der arbejder for lignende beliggende virksomheder. Når rækkevidden er etableret, vil en nøjagtig løn normalt være baseret på de faktorer, der er unikke for individet og jobbet.
Ledelse af personale har ikke altid været et job, der krævede formaliseret uddannelse. Nogle kan komme ind i feltet gennem omstændigheder snarere end ved design. Som en indledende sag fastlægges lønninger for personaleadministration baseret på en sondring mellem de personer, der har en form for formel uddannelse, såsom en Master of Business Administration (MBA) eller en efteruddannelsescertifikat, og dem, der ikke gør det. En kandidatgrad genererer det bedste lønstilbud og et certifikat et noget lavere tilbud.
Human resource industrien i mange lande tildeler også visse typer professionelle certificeringer, der er baseret på testtagelse og uddannelsesmæssig opnåelse. Løn til ledelse af menneskelige ressourcer er ofte bundet til opnåelsen af disse specialiserede legitimationsoplysninger. Hvis der ansættes en person, der ikke har en bestemt certificering, er han normalt berettiget til en opsving i lønningen, når han har opfyldt kravene til legitimationsoplysninger.
En anden vigtig faktor i fastsættelse af lønninger for personaleadministration er omfanget af jobbet. Dette involverer antallet af medarbejdere, der skal styres, og spredning af virksomhedens aktiviteter. En person, der administrerer et par hundrede ansatte, som alle er beliggende på et arbejdssted, kan typisk forvente en lavere løn end en person, der administrerer tusinder af ansatte på flere arbejdssteder i hele landet.
Jobomfang kan også påvirke lønninger for personaleadministration gennem de typer af medarbejderpolitikker og fordele, virksomheden tilbyder. Større virksomheder vedtager ofte komplekse beskæftigelsespolitikker og kan være nødt til at forholde sig til fagforeninger. Nogle virksomheder tilbyder også et avanceret udvalg af fordele, der er forskellige, afhængigt af beskæftigelsesniveauet og varigheden af virksomheden. Fagfolk, der forventes at håndtere mere komplekse personalsager, belønnes typisk med højere lønninger.
Løn i enhver branche er typisk bundet til et acceptabelt lønområde for job på et bestemt sted, der tager højde for leveomkostningerne i dette område. Dette interval etableres ved at sammenligne lønningerne for den samme position på det sted på tværs af flere virksomheder. Det er normalt ikke gavnligt for nogen virksomhed at se bort fra lønområdet i et område, fordi en sådan handling resulterer i at hæve personaleomkostningerne for alle. Løn til ledelse af personaleressourcer fastlægges ved at evaluere en persons legitimationsoplysninger i forhold til arbejdsomfanget, men inden for rammerne af lønområdet for den bestemte jobtitel i byen, hvor jobbet vil være placeret.