Hvordan bliver jeg personaleforsker?
Uddannelse og erfaring er centrale trin, der skal tages på vej til at blive personaleforsker på et forskningslaboratorium eller universitetsforskningscenter. Typisk har alle jobfunktioner på den måde, der bliver udnævnt til personaleforsker, den forudsætning, at en doktorgrad i filosofi (ph.d.) opnås af individet. Efter at have afsluttet dette grundlæggende trin, som naturligvis kun kan opnås efter opnåelsen af en bachelorgrad eller større, kan en person begynde at gå gennem forskellige forskningsstillinger på vejen til at blive udnævnt til medarbejder.
Når en forsker, der bliver forfremmet, har denne professionelle typisk støtte fra branche -kolleger. De skridt, der skal tages for at modtage en forfremmelse både i titel og i løn, kan kræve, at kandidaten modtager skriftlige henstillinger fra hans eller hendes kammerater. Forskningsforskere kan tage år at bevise nogle teori eller udvikle nye metoder, der kan vedtages af en branche, ogKampagneprocessen tager på lignende måde tid. På vej til at blive stabsvidenskabsmand kan hjulene muligvis blive langsomt blot på grund af branchens art, før en officiel forfremmelse træder i kraft.
For at blive stabsvidenskabsmand kan en person muligvis være nødt til at investere flere år som forsker på det samme videnskabslaboratorium eller universitetet først. En videnskabsmand på forskningsniveau vil sandsynligvis arbejde sammen med både senior- og personaleforskere, men vil sandsynligvis tilbyde en form for støttende rolle på projekter. Det er meget muligt, at finansieringen til forskernes job er begrænset i sammenligning med den større økonomiske stabilitet, der kan tilbydes at blive personaleforsker.
En person bør forvente at tjene flere år som associeret personaleforsker for til sidst at blive personaleforsker. På dette tidspunkt bør en forskningsfagmester forvente at modtage en forpligtelse afOp til flere år fra en arbejdsgiver for at udføre forskningsopgaver. Det er også sandsynligt, at en branchefolk og arbejdsgiver kan diskutere langsigtede karriereforventninger, hvilket giver forskeren en mulighed for at anerkende et mål om at blive personaleforsker. En videnskabsmand i denne rolle kan forvente at udføre forskning, der er mere uafhængig i sammenligning med en forskernes bidrag.
Forskningen udført som associeret personaleforsker er det, der kan katapultere en person for at blive personaleforsker hos en arbejdsgiver. Når han først er blevet personaleforsker, kan en professionel forvente at lede projekter uafhængigt. Det er også muligt, at en personaleforsker, der kan forvente en vis levetid med en arbejdsgiver, kan føre tilsyn med fremskridtene for andre medarbejdere.