Wat zijn de verschillende beloningsmodellen?
Beloningsmodellen zijn structuren en formaten die worden gebruikt om individuen compensatie te bieden in ruil voor hun inspanningen voor een organisatie. Het exacte type modellen dat wordt gebruikt, hangt in grote mate af van de aard van de relatie tussen het individu en de organisatie, en eventuele voorzieningen voor compensatie die zijn opgenomen in een contract dat die relatie regelt. Veel organisaties werken met het gebruik van verschillende beloningsmodellen op basis van klassen of niveaus van werknemers, waarbij sommige worden gebruikt voor werknemers per uur, terwijl andere dienen als de basis voor beloningen met betrekking tot werknemers in loondienst.
Een van de meest voorkomende beloningsmodellen heeft te maken met uurloon. Dit model zal het basisloon per uur omvatten dat wordt toegekend aan werknemers en dat wordt gecompenseerd tegen een vast tarief per uur als onderdeel van hun dienstverband. Afhankelijk van de aard van de onderneming kan dit model ook voorzieningen bevatten voor bijdragen aan een pensioen of een andere vorm van pensioenfonds, de mogelijkheid van bonussen en zelfs gedeeltelijke betaling van een ziektekostenverzekering in de totale compensatiebundel.
Soortgelijke beloningsmodellen bestaan vaak voor werknemers in loondienst. Naast het basissalaris dat in het pakket is opgenomen, kunnen er ook bonussen en commissies worden betaald onder auspiciën van programma's die momenteel van kracht zijn bij de werkgever, aandelenbezitplannen en werkgeversbijdragen aan pensioenplannen. Doorgaans worden de elementen in dit type beloningsmodel gedetailleerd beschreven in een arbeidsovereenkomst, waardoor het gemakkelijk wordt om de totale waarde van het werkgelegenheidspakket te bepalen.
Beloningsmodellen kunnen ook worden uitgebreid tot personen die samenwerken met bedrijven als onafhankelijke contractanten. Bij deze modellen kan de vergoeding per uur zijn of een vast tarief voor elke service-eenheid die aan de klant wordt verstrekt en geaccepteerd. Het is ongebruikelijk dat beloningsmodellen andere vormen van compensatie omvatten, zoals ziektekostenverzekering, hoewel sommige bedrijven als middel kunnen dienen voor aannemers om via een groepsplan een verzekering af te sluiten, waarbij de aannemer de volledige kosten van de dekking betaalt.
De keuze en complexiteit van de beloningsmodellen zullen sterk afhangen van de aard van de onderneming zelf. Kleinere bedrijven kunnen werken met een combinatie van basismodellen per uur en in loondienst, terwijl een groter bedrijf kan vinden dat modellen die verschillende vormen van beloningen combineren boven basissalarissen of lonen nodig zijn om te concurreren voor gekwalificeerde werknemers binnen de lokale economie. Arbeidswetten zullen ook een impact hebben op de manier waarop de beloningsmodellen zijn gestructureerd, waardoor er soms voor wordt gezorgd dat werknemers een loon wordt aangeboden dat ten minste voldoet aan de minimale overheidsnormen.