Wat zijn irrelevante kosten?

Managerial accounting wijst de term irrelevante kosten toe om bedrijfskosten te vertegenwoordigen die geen invloed hebben op een managementbeslissing. Deze kosten kunnen positief of negatief zijn en kunnen overheadkosten, boekwaarden, verzonken kosten, notionele kosten, niet-monetaire kosten of vaste kosten omvatten. Het is echter belangrijk op te merken dat een irrelevante kost niet altijd irrelevant is, afhankelijk van de situatie. In één beslissing kunnen gespecificeerde kosten niet relevant zijn voor die beslissing, maar bij een andere managementbeslissing kunnen die kosten inderdaad relevant zijn, dus de term relevante kosten, die beslissingsspecifiek is. Aangezien een irrelevante kost geen invloed heeft op een beslissing van het management, zullen de kosten naar alle waarschijnlijkheid die beslissing niet veranderen.

Een voorbeeld hiervan is het salaris van een marketingdirecteur. Als het uitvoerend management besluit de marketingafdeling te herstructureren om kosten te besparen en verspilling te elimineren, is het salaris van de marketingdirecteur een relevante kost in deze beslissing. Overweegt het salaris van de marketingdirecteur en hoe dat bedrag de cashflow op de marketingafdeling beïnvloedt, zal waarschijnlijk deel uitmaken van een dergelijke strategische beslissing, vooral als het bedrijf besluit de functie uit te besteden. Aan de andere kant, als het uitvoerend management overweegt om een ​​productietak aan zijn bedrijf toe te voegen, heeft het salaris van de marketingdirecteur geen invloed op een dergelijke beslissing en is het daarom een ​​irrelevante kost.

Bij het categoriseren van kosten worden veel niet-contante items vaak als irrelevant beschouwd voor de meeste zakelijke beslissingen. Dergelijke niet-contante items kunnen bestaan ​​uit afschrijvingen, amortisatie of andere items die geen invloed hebben op de kasstroom. Cashflow is in deze gevallen goed voor zowel uitgaande als uitgaande kasstromen. Ongeacht het feit is de impact op de kasstroom echter niet de enige indicator of een kost niet relevant is, noch is het de enige kwantificeerder.

Geldtermen als zodanig zijn niet de enige indicator voor niet-relevante kosten in het besluitvormingsproces van het management. Elke situatie waarbij sprake is van een positieve of een negatieve, zal een vorm van kosten met zich meebrengen, ongeacht hoe die kosten worden gegenereerd. Belangrijk voor managementbeslissingen is of het bijbehorende positieve of negatieve effect heeft op genomen beslissingen. Verloren productie kan bijvoorbeeld op een aantal manieren worden gekwantificeerd, afgezien van gederfde winst. Kwantificeren van productieverlies geeft in plaats daarvan aan dat een nieuw product langzamer op de markt wordt gebracht, en dit kan voor sommige soorten strategische beslissingen veel belangrijker zijn dan gederfde winst.