Hva er en irrelevant kostnad?

Ledelsesregnskap tildeler begrepet irrelevante kostnader for å representere en forretningskostnad som ikke påvirker en ledelsesvedtak.Denne kostnaden kan være positive eller negative og kan omfatte overheadkostnader, bokverdier, senkede kostnader, forestillingskostnader, ikke-monetære kostnader eller faste utgifter.Det er imidlertid viktig å merke seg at en irrelevant kostnad ikke alltid er irrelevant avhengig av situasjonen.I en beslutning kan en spesifisert kostnad være uten betydning for den avgjørelsen, men med en annen ledelsesbeslutning om at kostnadene faktisk kan være relevante, og dermed begrepet relevant kostnad, som er beslutningsspesifikt.Siden en irrelevant kostnad ikke påvirker en ledelsesbeslutning, vil ikke kostnadene endre den avgjørelsen.

Et eksempel vil være lønnen til en markedsdirektør.Hvis Executive Management bestemmer seg for å restrukturere markedsavdelingen for å kutte kostnader og eliminere svinn, er lønnen til markedsdirektøren en relevant kostnad i denne beslutningen.Tatt i betraktning markedsdirektørens lønn og hvordan den summen påvirker kontantstrømmen i markedsavdelingen, vil sannsynligvis være en del av en slik strategisk beslutning, spesielt hvis selskapet bestemmer seg for å outsource funksjonen.På den annen side, hvis Executive Management ser på å legge en produksjonsarm til sin virksomhet, har markedsdirektørens lønn ingen innvirkning på en slik beslutning og er derfor en irrelevant kostnad.

Når jeg kategoriserer kostnader, anses mange ikke-kontante ting ofte som irrelevante i forhold til de fleste forretningsavgjørelser.Slike ikke-kontante gjenstander kan bestå av avskrivninger, amortisering eller noe annet element som ikke påvirker kontantstrømmen.Kontantstrøm i disse tilfellene står for at både kontanter går ut og kommer inn i selskapet.Uansett faktum er innvirkning på kontantstrømmen ikke den eneste indikatoren på om en kostnad er irrelevant, og det er heller ikke den eneste kvantifisereren.

Pengevilkår, som sådan, er ikke den eneste indikatoren på en irrelevant kostnad i den ledelsesmessige beslutningsprosessen.Enhver situasjon som involverer enten en positiv eller negativ, vil pådra seg en form for kostnader, til tross for hvordan den kostnaden påløper.Viktig når det gjelder ledelsesbeslutninger er om den tilhørende positive eller negative har innvirkning på beslutninger som er tatt.For eksempel kan tapt produksjon kvantifiseres på flere måter bortsett fra tapt fortjeneste.Kvantifisering av produksjonstap mange i stedet indikerer i en tregere tid til å markedsføre for et nytt produkt, og dette kan være langt viktigere for noen typer strategiske beslutninger enn tapt fortjeneste.