無関係なコストとは何ですか？

管理会計では、管理者の決定に影響を与えないビジネスコストを表すために、無関係コストという用語を割り当てます。 このコストは正または負の場合があり、間接費、簿価、埋没費用、名目費用、非金銭的費用または固定費が含まれる場合があります。 ただし、状況によっては、無関係なコストが必ずしも無関係ではないことに注意することが重要です。 ある決定では、特定のコストはその決定とは無関係かもしれませんが、別の管理上の決定では、コストが実際に関連する可能性があるため、関連コストという用語は決定固有です。 無関係なコストは経営上の決定に影響を与えないので、おそらくコストはその決定を変更しません。

例として、マーケティングディレクターの給与があります。 経営幹部がコストを削減して無駄をなくすためにマーケティング部門を再構築することを決定した場合、マーケティングディレクターの給与がこの決定に関連するコストになります。 マーケティングディレクターの給与と、その金額がマーケティング部門のキャッシュフローにどのように影響するかを考慮することは、特に会社が機能を外部委託することを決定した場合、そのような戦略的決定の一部になるでしょう。 一方、経営幹部がビジネスに製造部門を追加することを検討している場合、マーケティングディレクターの給与はそのような決定に影響を与えないため、コストは無関係です。

コストを分類する場合、多くの非現金アイテムは多くの場合、ほとんどのビジネス上の意思決定とは無関係であると見なされます。 このような非現金項目は、減価償却、償却、またはキャッシュフローに影響を与えないその他の項目で構成されます。 これらの場合のキャッシュフローは、出て行く現金と入社する現金の両方を考慮しています。 ただし、事実に関係なく、キャッシュフローへの影響は、コストが無関係であるかどうかの唯一の指標ではなく、唯一の量指定子でもありません。

このように、金銭的な条件は、経営上の意思決定プロセスにおける無関係なコストの唯一の指標ではありません。 正または負のいずれかが関係する状況では、そのコストがどのように発生したとしても、何らかの形のコストが発生します。 管理上の決定の観点から重要なのは、関連する肯定的または否定的なことが意思決定に影響を与えるかどうかです。 たとえば、失われた生産は、失われた利益以外のさまざまな方法で定量化できます。 多くの場合、生産の損失を定量化することは、新製品の市場投入までの時間を遅らせることを示します。これは、利益の損失よりも、ある種の戦略的決定にとってはるかに重要です。