Hvordan forhindrer jeg at jeg får sparken fra en jobb?
Muligheten for å få sparken fra en jobb er en kilde til stress og angst for mange mennesker, og kan føre til skade på både det personlige livet og den nåværende jobbutførelsen. Selv om det ikke er noen idiotsikker måte å unngå å få sparken fra en jobb, er det mange strategier som kan bidra til å redusere sannsynligheten for denne uheldige hendelsen. Å være en positiv styrke på arbeidsplassen, holde seg i forkant av bransjens utvikling og å ha en rask respons på feil kan alle bidra til å forbedre sjansene for å beholde en jobb. Hvis øksen er i ferd med å falle, bør du imidlertid vurdere å ta proaktive tiltak med arbeidsgivere for å bidra til å myke opp slag.
En av faktorene som i stor grad kan påvirke beslutninger om avskjed er en ansattes plass i arbeidsplassen. Det er lite sannsynlig at arbeidere som gjør arbeidsplassen vanskelig for andre, gjennom sladder, sutring eller dårlig humør, mykner hjertene til en sjef som blir møtt med nedbemanning. Selv om det å være en vennlig og positiv person på arbeidsplassen ikke kan gjøre opp for dårlige arbeidsprestasjoner eller mangelfulle ferdigheter, kan det gå langt for å bevare en jobb på en arbeidsplass der de fleste arbeidere har samme ferdighetsnivå. Å være frivillig med moralprosjekter, få inn en eske med informasjonskapsler eller få et rykte som en god formidler kan hjelpe til med å bevare en jobb når nedbemanning er nødvendig.
Feil er uunngåelig på arbeidsplassen, men hvordan en ansatt reagerer på en feil kan redde ham eller henne fra å få sparken fra en jobb. Å rette fingre mot andre eller nekte å innrømme en feil kan gjøre at en problemsituasjon drar for lenge og skaper et dårlig rykte. Å svare på feil med en rask anerkjennelse og en umiddelbar plan for utvinning kan faktisk hjelpe en ansatt å få poeng, i stedet for å miste dem for å ha gjort en feil i utgangspunktet.
En faktor som kan føre til sparken fra en jobb er mangel på etterutdanning. Mange bransjer ser store utbygginger på årlig, om ikke månedlig basis, og arbeidsgivere kan være raske til å erstatte lojale, eksisterende ansatte med nyere arbeidstakere som har den hotteste, ferskeste opplæringen. Selv om det kan være vanskelig å balansere arbeid med etterutdanning, kan det å abonnere på bransjetidsskrifter, delta på nye utviklingsseminarer eller ta nattklasser hjelpe en ansatt å forbli relevant og dermed høyt verdsatt på jobben.
I tilfeller hvor en avskjed av måtene er både overhengende og uunngåelig, kan en ansatt fremdeles ta noe av brodden for å få sparken fra en jobb ved å ta direkte, raskt. Å avskjedige en ansatt kan skade arbeidsmoral og produktivitet, og mange arbeidsgivere vil være villige til å inngå kompromisser med en avtroppende ansatt for å opprette en gjensidig avtale om avskjed i stedet for en direkte fyring. Kyndige ansatte kan til og med være i stand til å forhandle sluttvederlagspakker, ytelsesforlengelser og til og med omskolere midler ved å tilby å fratre i stedet for å få sparken. Hvis arbeidsledigheten er sikker, har en ansatt lite å tape ved å forsøke å forhandle frem en bedre avtale med arbeidsgivere.