Hvordan skal jeg gjennomføre ansattes anmeldelser?

Ansattes anmeldelser bør være et opplysende møte for begge involverte parter. Ansattes anmeldelser, noen ganger kalt ansatte takseringer , bør ikke være skremmende for verken arbeidstakeren eller arbeidsgiveren. For mange mennesker er det imidlertid akkurat slik de blir sett på. Den vanligste feilen som gjøres når du gjennomfører en ansattes gjennomgang er tidsplanen.

Tidsplanen som du vil huske på foregår før og under gjennomgangen. Hvor mange ganger i året du gjennomfører anmeldelser vil spille en viktig faktor. Mange selskaper har ingen fast tidsskala. Ansatte finner noen ganger en e -post som dukker opp i innboksen sin som informerer dem om at den nåværende uken vil være en gjennomgangsgjennomgangsuke.

For å optimalisere fordelene som kan oppnås fra ansatte -anmeldelser, kan du sette av en spesifikk tid hvert år når anmeldelser vil bli avholdt. På denne måten vil ikke ansatte bli rammet av den plutselige frykten for en anmeldelse senere i uken. Du vil også gi ansatte tid til å forberede seg tilstrekkelig til gjennomgangen.

Neste, bestem deg for hvor mange ganger i året du ønsker at ansattes anmeldelser skal finne sted. Noen selskaper vurderer bare en gang i året, og for noen store selskaper er dette hele tiden som kan gis. Imidlertid gjennomfører mange selskaper mini, uformelle ansatte -anmeldelser en eller to ganger i året før den faste ansattes gjennomgangsdato. Dette har fordelen av å kutte ned tiden for den formelle gjennomgangen. Noen anmeldelser som finner sted en gang i året har vært kjent for å vare i opptil to timer, som begge parter har mye å si.

Mini -ansatte anmeldelser gir også ledere eller menneskelige ressurser en sjanse til å bli bedre kjent med personalet. De viser også at ledelsen bryr seg om de ansattes synspunkter og tar dem på alvor. Ansattes anmeldelser er ikke bare et sted å forhandle om lønn. Det bør være diskusjoner om arbeidsforhold, fremtidsutsikter i selskapet og eventuelle problemer som elepperAR til en av partene.

Når tidsskalaene er avgjort, er neste trinn å lage en liste over punkter som skal føres opp ved gjennomgangen. Disse skal ikke begrenses til punkter gjort av personen som gjennomfører gjennomgangen. Ansatte bør få sjansen til egenvurdering. Selvvurderingen kan gis til lederen før gjennomgangen. Dette gir tid til å undersøke eventuelle punkter som den ansatte ønsker å bli dekket i større dybde.

Gjør ikke listen over spørsmål som er involvert i de ansattes anmeldelser for dyptgående. Mange ledere prøver å dekke alt i en anmeldelse. Dette er grunnen til at mini -anmeldelser er nyttige. For mye tid brukt på ett poeng kan lede den ansattes gjennomgang i feil retning og kan ta for mye tid.

Det er mange programvarepakker tilgjengelig for ledere som dekker de forskjellige synspunktene. Programvaren kan også fungere som en mal for å føre ansattes gjennomgangsposter.

Hold gjennomgangen Semi uformell. Det skal ikke være noen iSkrekken involvert på hver side. På denne måten vil gjennomgangen være en gunstig og til og med en hyggelig tid. Betydningen av pågående anmeldelser kan ikke stresses nok. Hvis et godt arbeidsforhold skal bygges opp mellom ansatt og arbeidsgiver, er pågående ansattes anmeldelser et must.

ANDRE SPRÅK