Jak mám provádět recenze zaměstnanců?

Přezkumy zaměstnanců by měly být pro obě zúčastněné strany poučným setkáním. Recenze zaměstnanců, někdy nazývané hodnocení zaměstnanců , by neměly být zastrašující ani pro zaměstnance ani pro zaměstnavatele. Avšak pro mnoho lidí je však přesně to, jak jsou vnímáni. Nejčastější chybou při provádění přezkumu zaměstnanců je časový rozvrh. Kolikrát ročně provádíte recenze, bude hrát důležitý faktor. Mnoho společností nemá stanovenou časovou měřítko. Zaměstnanci někdy najdou e -mail, který se objevuje do jejich doručené pošty, který je informuje, že aktuální týden bude týden kontroly výkonu zaměstnanců. Tímto způsobem nebudou zaměstnanci zasaženi náhlým strachem z přezkumu později v týdnu. Rovněž poskytnete zaměstnancům čas na adekvátní přípravu na kontrolu.

Dále se rozhodněte, kolikrát ročně si přejete, aby se probíhaly recenze zaměstnanců. Některé společnosti přezkoumávají pouze jednou ročně a pro některé velké společnosti je to po celou dobu, co si lze poskytnout. Mnoho společností však provádí MINI, neformální recenze zaměstnanců jednou nebo dvakrát ročně před stanoveným datem přezkoumání zaměstnanců. To má výhodu z omezení doby formálního přezkumu. Některé recenze, které se konají jednou ročně, bylo známo, že trvají až dvě hodiny, protože obě strany mají co říci.

Mini Recenze zaměstnanců také poskytují manažerům nebo lidským zdrojům šanci lépe se seznámit se s zaměstnanci. Ukazují také, že vedení se stará o pohledy zaměstnanců a bere je vážně. Recenze zaměstnanců nejsou jen místem pro vyjednávání platy. Měly by se probíhat diskuse o pracovních podmínkách, budoucích vyhlídkách v rámci společnosti a jakýchkoli problémech, které APTEAR na obou stranách.

Jakmile je rozhodnuto o časových stupních, dalším krokem je vytvoření seznamu bodů, které mají být při přezkumu uvedeny. Ty by neměly být omezeny na body, které osoba provádí přezkum. Zaměstnanci by měli mít šanci sebehodnocení. Self-hodnocení může být manažerovi poskytnuto před přezkoumáním. To umožňuje čas zkoumat jakékoli body, které si zaměstnanec přeje být pokryt větší hloubkou.

Nepřiptejte seznam otázek zapojených do recenzí zaměstnanců. Mnoho manažerů se snaží pokrýt vše v jedné recenzi. Proto jsou Mini recenze užitečné. Příliš mnoho času stráveného na jednom bodě může vést přezkum zaměstnanců nesprávným směrem a může trvat příliš mnoho času.

Manažerům je k dispozici mnoho softwarových balíčků, které pokrývají různá hlediska. Software může také působit jako šablona, ​​na které ponechává záznamy o kontrole zaměstnanců.

Především, udržujte recenzi semifinále. Nemělo by být žádné vplach zapojený na obou stranách. Tímto způsobem bude recenze prospěšná a dokonce příjemná doba. Důležitost probíhajících recenzí nelze dostatečně zdůraznit. Má -li být mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem vytvořen dobrý pracovní vztah, probíhající recenze zaměstnanců jsou nutností.