Wie soll ich Mitarbeiterbewertungen durchführen?

Mitarbeiterbewertungen sollten ein aufschlussreiches Treffen für beide beteiligten Parteien sein. Mitarbeiterbewertungen, die manchmal Staff Appraisals bezeichnet werden, sollten weder für den Arbeitnehmer noch den Arbeitgeber einschüchternd sein. Für viele Menschen werden sie jedoch genau so angesehen. Der häufigste Fehler bei der Durchführung einer Mitarbeiterüberprüfung ist der Zeitplan. Wie oft im Jahr werden Sie Bewertungen durchführen, die einen wichtigen Faktor spielen. Viele Unternehmen haben keine festgelegte Zeitskala. Mitarbeiter finden manchmal eine E -Mail, die in ihren Posteingang auftaucht, in dem sie darüber informiert werden, dass die aktuelle Woche eine Woche mit Mitarbeitern der Leistungsprüfungswoche sein wird. Auf diese Weise werden die Mitarbeiter später in der Woche nicht mit der plötzlichen Angst vor einer Überprüfung getroffen. Sie werden den Mitarbeitern auch Zeit geben, sich angemessen auf die Überprüfung vorzubereiten.

Entscheiden Sie als nächstes, wie oft im Jahr Sie den Mitarbeiterbewertungen wünschen. Einige Unternehmen überprüfen nur einmal im Jahr, und für einige große Unternehmen kann dies die ganze Zeit erhalten. Viele Unternehmen führen jedoch ein- oder zweimal im Jahr vor dem festgelegten Überprüfungsdatum der Mitarbeiter ein- oder zweimal mini. Dies hat den Vorteil, die Zeit der formellen Überprüfung zu senken. Einige Bewertungen, die einmal im Jahr stattfinden, dauern bis zu zwei Stunden, da beide Parteien viel zu sagen haben.

MINI -Mitarbeiterbewertungen geben den Managern oder den Humanressourcen auch die Möglichkeit, das Personal besser kennenzulernen. Sie zeigen auch, dass das Management sich um die Standpunkte der Mitarbeiter kümmert und sie ernst nimmt. Mitarbeiterbewertungen sind nicht nur ein Ort, um Gehälter auszuhandeln. Es sollten Diskussionen über Arbeitsbedingungen, Zukunftsaussichten innerhalb des Unternehmens und alle Probleme, die APPEAR zu einer beiden Partei.

Sobald die Zeitskala entschieden wurde, besteht der nächste Schritt darin, eine Liste von Punkten zu erstellen, die bei der Überprüfung erzogen werden sollen. Diese sollten nicht auf Punkte beschränkt sein, die von der Person gemacht werden, die die Überprüfung durchführt. Die Mitarbeiter sollten die Chance zur Selbstbewertung erhalten. Die Selbsteinschätzung kann dem Manager vor der Überprüfung gegeben werden. Dies ermöglicht die Zeit, alle Punkte zu erforschen, die der Mitarbeiter mehr tiefe behandeln möchte.

Machen Sie nicht die Liste der Fragen, die in den Bewertungen der Mitarbeiter verbunden sind. Viele Manager versuchen, alles in einer Bewertung abzudecken. Aus diesem Grund sind Mini -Bewertungen hilfreich. Zu viel Zeit für einen Punkt kann die Überprüfung der Mitarbeiter in die falsche Richtung führen und zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Die Software kann auch als Vorlage fungieren, um die Überprüfung von Mitarbeitern beizubehalten.

Vor allem die Überprüfung halb informell. Es sollte kein in gebenSchüchterne auf beiden Seiten beteiligt. Auf diese Weise wird die Bewertung eine vorteilhafte und sogar eine angenehme Zeit sein. Die Bedeutung laufender Bewertungen kann nicht genug betont werden. Wenn eine gute Arbeitsbeziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber aufgebaut werden soll, sind laufende Bewertungen der Mitarbeiter ein Muss.