Hva er særegne kompetanser?

Også kjent som kjernefunksjoner eller kjernekompetanse, er særegne kompetanser talentene og den kollektive opplevelsen som ligger i arbeidskraften til et gitt selskap. Disse essensielle egenskapene anses som svært ønskelige, siden de gir virksomheten det den trenger for å være konkurransedyktig på markedet, gi verdi til kundene og til slutt oppnå selskapets mål og mål. Det er ingen ideell kombinasjon av disse talentene og erfaringene, siden verktøyene som trengs av forskjellige selskaper vil variere.

For å vurdere om de særegne kompetansene som er nødvendige for å la virksomheten konkurrere på markedet og nå sine mål, må hvert talent eller evne vurderes. For å være av verdi for forretningsinnsatsen, må det være en som øker potensialet for å gi fordelen til kunden. Mens kompetansen ikke trenger å direkte føre til dette, må den bidra til prosessen på et tidspunkt i oppfyllingskjeden.

Særskilte kompetanser er også noe vanskelig for konkurransen å kopiere eller imitere. Denne vanskeligheten kan stamme fra å finne det vanskelig å tiltrekke ansatte med lignende nivåer og typer kompetanse, eller en manglende evne til å skaffe personer som også kan bringe samme nivå av erfaring til forretningsinnsatsen. I begge tilfeller har konkurrenter det vanskelig å lage den samme blandingen av ressurser, og er dermed ikke i stand til å utføre samme type forretningsplaner med lignende suksess.

En av måtene en virksomhet fortsetter å utvikle seg er ved kontinuerlig å evaluere de ekstraordinære evnene eller særegne kompetansene som er nødvendige for å ta operasjonen til neste nivå. Når et selskap utvider kundebasen, vil det sannsynligvis oppstå behov som ikke var til stede i det siste. Ved å oppsøke mennesker som har talentene som trengs for å imøtekomme disse behovene, eller kultivere talentene blant den eksisterende arbeidsstokken, kan virksomheten posisjonere seg for ikke bare å holde på sine nåværende kunder, men også nå ut i nye sektorer i forbrukermarkedet , slik at det kan gå steder som konkurransen ennå ikke har oppdaget.

Enhver vellykket virksomhet vil involvere tilstedeværelse og effektiv utnyttelse av særegne kompetanser. Små bedrifter kan ha kjerneferdigheter som en sterk kundeservicetikk som hjelper dem å konkurrere med større og mer etablerte virksomheter. Postordreselskaper kan ansette personer med talent for å skape en enestående ordreprosess som sikrer rask levering til kundene. Produksjonsanlegg kan ha mennesker som er spesielt begavet i utformingen av en prosesskontrollstrategi som eliminerer avfall av råvarer og lar virksomheten redusere de totale produksjonskostnadene. Så lenge talentet eller kompetansen anses som avgjørende eller nøkkelen til operasjonens funksjon, kan det med rette betraktes som en særegen kompetanse.