独特の能力とは何ですか？

コア機能またはコアコンピテンシーとしても知られているため、独特の能力は、特定の企業の労働力に内在する才能と集団的経験です。 これらの本質的な特性は、市場で競争力のあるものを提供し、顧客に価値を提供し、最終的に会社の目標と目的を達成するために必要なものをビジネスに提供するため、非常に望ましいと考えられています。 さまざまな企業が必要とするツールは異なるため、これらの才能と経験の理想的な組み合わせはありません。

ビジネスが市場で競争し、目標を達成できるようにするために必要な特徴的な能力を評価するために、各才能または能力を評価する必要があります。 ビジネスの努力に価値があるためには、顧客に利益を提供する可能性を高めるものでなければなりません。 コンピテンシーはこの目的に直接つながる必要はありませんが、履行のある時点でプロセスに貢献する必要があります鎖。

独特の能力は、競争がコピーまたは模倣することもやや困難です。 この困難は、同様のレベルとタイプの能力を持つ従業員を引き付けるのが難しいと感じること、またはビジネスの努力に同じレベルの経験をもたらすことができる個人を獲得できないことに起因する可能性があります。 どちらの場合でも、競合他社は同じリソースの混合物を作成するのが難しいと感じているため、同じタイプのビジネスプランを実行することはできません。

ビジネスが進化し続ける方法の1つは、操作を次のレベルに引き上げるために必要な並外れた能力または独特の能力を常に評価することです。 企業がクライアントベースを拡大するにつれて、過去に存在しなかったニーズが発生する可能性が高いです。 それらのニーズを満たすために必要な才能を持っている人々を探したり、既存の才能を育てることによって労働力は、現在の顧客を保持するだけでなく、消費者市場の新しいセクターにも到達するために自分自身を位置付けることができ、競争がまだ発見していない場所に行くことができます。

成功したビジネスには、独特の能力の存在と効率的な利用が含まれます。 中小企業は、より大きく、より確立されたビジネスと競争するのに役立つ強力なカスタマーサービス倫理など、コア能力を示す場合があります。 通信販売会社は、顧客への迅速な配信を保証する優れた注文プロセスを作成するための才能を持つ人々を雇うことができます。 製造工場には、原材料の無駄を排除し、ビジネスが生産の全体的なコストを削減できるプロセス制御戦略の設計に特に才能がある人々がいる場合があります。 才能や専門知識が運用の機能の重要または鍵と見なされている限り、それは正しく独特の能力と見なすことができます。