Hva er ikke-økonomiske incentiver?

Når man prøver å tiltrekke seg dyktige ansatte, er økonomiske insentiver viktig, og en lønnsøkning eller en god fordelspakke er ofte det som vil bringe nye ansatte til et selskap. Å holde de ansatte når de først er ansatt, er ikke alltid bare et spørsmål om økonomiske insentiver. Mange ganger vil folk bo hos et selskap for ikke-økonomiske insentiver som tilbys. Disse kan omfatte en sjanse til å delta i å ta viktige beslutninger, mulighet for avansement og anerkjennelse for en godt utført jobb.

Det er viktig å ikke forveksle ikke-økonomiske insentiver og økonomiske insentiver. Alt som koster selskapets penger, som aksjeopsjoner, helsetjenester, eller til og med gratis kaffe, kan betraktes som enten en direkte eller en indirekte økonomisk fordel. Den ansatte mottar ikke kontantene, men det er en form for kontantverdi som kan knyttes til slike ting. Ikke-økonomiske insentiver tilsvarer ikke noe bestemt beløp, men disse kan være like verdifulle når du prøver å beholde gode arbeidere.

Å la ansatte delta i beslutningsprosessen kan være et av de ikke-økonomiske insentivene som er svært motiverende. Evnen til å si noe om hva som skjer i selskapet, spesielt fordi det påvirker de ansatte som deltar i beslutningen, kan hjelpe folk til å føle seg respektert og inkludert, og at selskapet verdsetter deres innspill. Det er mye mer sannsynlig at ansatte blir verdsatt når selskapet søker innspill til viktige beslutninger.

Anerkjennelse for en godt utført jobb er et annet av de ikke-økonomiske insentivene som kan hjelpe en ansatt til å føle at selskapet er klar over arbeidet han eller hun gjør og setter pris på det. Bonuser og forhøyninger er absolutt verdifulle, men ikke alltid praktiske. Ofte kan et selskap ikke gi noe mer enn et sertifikat for takknemlighet, men ansatte som dermed er anerkjent har en tendens til å rapportere om et høyere nivå av arbeidsglede enn de som ikke mottar noe. Bare å bli utpekt for ros for en prestasjon er ofte et incitament for ansatte å prøve hardere.

Muligheten for avansement i selskapet er blant de mest verdsatte av de ikke-økonomiske insentivene. Med avansement kan komme økt lønn og fordeler i tillegg til personlig tilfredshet. Å vite at de vil være i stand til å rykke opp i selskapet er en sterk motivator for mange ansatte. Andre typer ikke-økonomiske insentiver inkluderer ting som er så enkelt som den ansattes stillingstittel. Mange foretrekker å ha stillinger som høres viktigere ut, som for eksempel sanitæringeniør i stedet for søppelmann eller salgssjef i stedet for selger.