Was sind nicht finanzielle Anreize?
Wenn es darum geht, hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sind finanzielle Anreize wichtig, und eine Gehaltserhöhung oder ein gutes Leistungspaket bringt häufig neue Mitarbeiter in ein Unternehmen. Es ist jedoch nicht immer nur eine Frage der finanziellen Anreize, diese Mitarbeiter nach der Einstellung zu halten. Oftmals bleiben die Mitarbeiter wegen der angebotenen nichtfinanziellen Anreize bei einem Unternehmen. Dies kann die Möglichkeit beinhalten, wichtige Entscheidungen zu treffen, sich weiterzuentwickeln und eine gut gemachte Arbeit anzuerkennen.
Es ist wichtig, nichtfinanzielle Anreize nicht mit finanziellen Anreizen zu verwechseln. Alles, was das Unternehmen Geld kostet, wie Aktienoptionen, Gesundheitsleistungen oder sogar kostenloser Kaffee, kann entweder als direkter oder indirekter finanzieller Vorteil betrachtet werden. Der Mitarbeiter erhält kein Bargeld, aber es gibt eine Art Bargeldwert, der mit solchen Dingen verbunden werden kann. Nichtfinanzielle Anreize sind nicht mit einem bestimmten Geldbetrag gleichzusetzen, aber diese können genauso wertvoll sein, wenn es darum geht, gute Arbeitskräfte zu halten.
Mitarbeiter am Entscheidungsprozess teilhaben zu lassen, kann einer der nichtfinanziellen Anreize sein, der sehr motivierend ist. Die Mitsprache bei den Vorgängen im Unternehmen, insbesondere in Bezug auf die an der Entscheidung beteiligten Mitarbeiter, kann dazu beitragen, dass sich die Menschen respektiert und einbezogen fühlen und dass das Unternehmen ihre Beiträge schätzt. Mitarbeiter fühlen sich viel wahrscheinlicher geschätzt, wenn das Unternehmen ihre Beiträge für wichtige Entscheidungen einholt.
Die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit ist ein weiterer nicht finanzieller Anreiz, der einem Mitarbeiter das Gefühl geben kann, dass das Unternehmen sich der von ihm geleisteten Arbeit bewusst ist und sie schätzt. Boni und Erhöhungen sind sicherlich wertvoll, aber nicht immer praktisch. Oft kann ein Unternehmen nur ein Anerkennungszertifikat vorlegen, doch sind Mitarbeiter, die auf diese Weise anerkannt werden, tendenziell zufriedener als diejenigen, die nichts erhalten. Es ist für die Mitarbeiter oftmals ein Anreiz, sich mehr Mühe zu geben, wenn sie einfach nur für eine Leistung gelobt werden.
Die Möglichkeit des Aufstiegs innerhalb des Unternehmens zählt zu den am meisten geschätzten nichtfinanziellen Anreizen. Mit dem Aufstieg können neben der persönlichen Zufriedenheit auch höhere Löhne und Vergünstigungen einhergehen. Zu wissen, dass sie im Unternehmen aufsteigen können, ist für viele Mitarbeiter ein starker Motivator. Andere Arten von nichtfinanziellen Anreizen umfassen Dinge, die so einfach sind wie die Berufsbezeichnung des Mitarbeiters. Viele Menschen bevorzugen Berufsbezeichnungen, die wichtiger klingen, wie z. B. Sanitäringenieur statt Müllmann oder Verkaufsleiter statt Verkäufer.