비재무 인센티브 란 무엇입니까?

고도로 숙련 된 직원을 유치 할 때 재정적 인센티브가 중요하며, 급여 인상이나 좋은 복지 패키지가 종종 새로운 직원을 회사에 데려 오는 것입니다. 그러나 일단 고용 된 직원을 유지하는 것이 단순히 금전적 인센티브의 문제는 아닙니다. 많은 경우 사람들은 제공되는 비재무 적 인센티브를 위해 회사와 함께있을 것입니다. 여기에는 중요한 결정을 내리는 데 참여할 수있는 기회, 승진 기회 및 잘 수행 한 직업에 대한 인정이 포함될 수 있습니다.

비재무 인센티브와 재무 인센티브를 혼동하지 않는 것이 중요합니다. 재고 옵션, 건강 관리 혜택 또는 무료 커피와 같이 회사 비용이 드는 모든 것은 직접적 또는 간접적 재정적 이익으로 간주 될 수 있습니다. 직원은 현금을받지 못하지만 그러한 종류의 현금 가치에는 이런 종류의 현금 가치가 있습니다. 비재무 인센티브는 특정 액수의 돈과 동일하지는 않지만, 훌륭한 근로자를 유지하려는 경우에도 마찬가지로 가치가 있습니다.

직원들이 의사 결정 과정에 참여할 수 있도록하는 것은 동기 부여가되는 비재무 적 인센티브 중 하나 일 수 있습니다. 특히 의사 결정에 참여하는 직원에게 영향을 미치기 때문에 회사에서 일어나는 일에 대해 말할 수있는 능력은 사람들이 존중 받고 포용 감을 느끼고 회사가 자신의 의견을 소중하게 여기도록 도울 수 있습니다. 회사가 중요한 결정에 대한 의견을 요청하면 직원들은 훨씬 더 감사하게 생각할 것입니다.

잘 수행 된 직업에 대한 인식은 직원이 회사가 자신이하고있는 일을 인식하고 감사한다는 것을 직원이 느끼도록 도울 수있는 비재무 적 인센티브 중 하나입니다. 보너스와 모금은 확실히 가치가 있지만 항상 실용적이지는 않습니다. 종종 회사는 감사장 이상의 것을 제공 할 수 있지만, 인정받은 직원은 아무것도받지 않은 직원보다 높은 직무 만족도를보고하는 경향이 있습니다. 단순히 업적에 대한 칭찬을 위해 선발되는 것은 직원들이 더 열심히 노력하는 동기가되는 경우가 많습니다.

회사 내에서 발전 할 수있는 기회는 가장 비재무 적 인센티브 중 하나입니다. 발전함에 따라 개인적인 만족뿐만 아니라 급여와 혜택이 증가 할 수 있습니다. 그들이 회사 내에서 이사 할 수 있다는 것을 아는 것은 많은 직원들에게 강력한 동기 부여입니다. 다른 유형의 비재무 인센티브에는 직원의 직책과 같은 간단한 것들이 포함됩니다. 많은 사람들이 쓰레기 수거통보다는 위생 기술 자나 세일즈맨 대신 영업 임원과 같이보다 중요한 직책을 선호합니다.