Hva er de beste praksis for oppbevaring av ansatte?

Den beste måten å forbedre de ansattes oppbevaring er å forstå hva de ansatte ønsker og trenger fra arbeidsplassen og skaffe det. Bedrifter må selvfølgelig oppfylle ansattes krav. Ledelse kan ikke bare skille ut kritiske mengder penger til ansatte eller gi dem en fire dagers arbeidsuke i mange tilfeller. Likevel er det overraskende at mange ansattes oppbevaring ikke trenger å koste et øre.

Studier viser at mange ansatte drar av grunner som ikke har noe å gjøre med penger eller fordeler, men snarere med problemer som å føle seg ikke verdsatt eller føle at de har en veldig begrenset mulighet for avansement. Andre klager inkluderer ikke nok ærlige tilbakemeldinger, den faktiske jobben stemmer ikke overens med det de ble fortalt i innledende intervjuer, og / eller det er mangel på utfordring / læring / trening. Arbeidsgivere kan løse slike problemer på kontantfrie måter for å øke arbeidstakernes oppbevaringsgrad.

Å fremme innenfra når det er mulig, betyr ofte større opprettholdelse av ansatte. Dessuten er mange ansatte bedre motivert for å lykkes i firmaet hvis de føler at de har en mulighet til å bli forfremmet. Profesjonell utvikling av arbeidere kan enkelt arbeides med ledernes gjennomgangsprosesser. Profesjonell utvikling fungerer best som en ansattes oppbevaringspraksis når den ansatte er involvert i planleggingen av vekstplanen.

Den beste ansattes oppbevaringspraksis av alle kan være å ta seg tid til å ansette den rette personen til jobben i utgangspunktet. Men når ansatte melder seg ut, kan gjennomføre exit-intervjuer hjelpe til med fremtidig opprettholdelse av ansatte. Arbeidsgivere finner ut nyttig informasjon under exit-intervjuer, slik at de kan gjøre endringer som kan føre til at andre ansatte tenker å forlate av lignende grunner.

Selvfølgelig forlater noen ansatte bare på grunn av lav lønn og / eller mangel på fordeler. Imidlertid kan selskaper være konkurransedyktige på disse områdene og fortsatt holde seg innenfor budsjettbegrensninger. Tillat ansatte å velge mellom fordelene selskapet vurderer. Å holde seg konkurransedyktig i lønn er en utmerket praksis for arbeidstakers oppbevaring, da det hjelper en å få og beholde de beste ansatte på sine felt. Disse ansatte vil sannsynligvis bli værende hvis de vil få mindre penger i lignende firmaer av samme størrelse.