Was sind die besten Praktiken zur Aufbewahrung von Mitarbeitern?
Der beste Weg, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern, besteht darin, zu verstehen, was Mitarbeiter vom Arbeitsplatz wünschen und Bedürfnisse benötigen. Natürlich müssen Unternehmen Anforderungen an die Anforderungen der Mitarbeiter innerhalb von Grenzen erfüllen. Das Management kann nicht nur wahllose Geldbeträge für die Mitarbeiter ausgeben oder ihnen in vielen Fällen eine viertägige Arbeitswoche geben. Überraschenderweise müssen viele Arbeitnehmerspeicherpraktiken keinen Cent kosten.
Studien zeigen, dass viele Mitarbeiter aus Gründen gehen, die nichts mit Geld oder Vorteilen zu tun haben, sondern mit Problemen wie dem Gefühl oder dem Gefühl, dass sie eine sehr begrenzte Chance auf Fortschritte haben. Andere Beschwerden sind nicht genug ehrliches Feedback, der tatsächliche Job entspricht nicht mit dem, was ihnen in ersten Interviews mitgeteilt wurde, und/oder es fehlt an Herausforderung/Lernen/Training. Arbeitgeber können diese Art von Problemen auf barfreie Weise lösen, um ihre Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Förderung von innen, wann immer möglich, bedeutet häufig eine stärkere Mitarbeiterbindung.Darüber hinaus sind viele Mitarbeiter besser motiviert, in der Firma erfolgreich zu sein, wenn sie der Meinung sind, dass sie die Möglichkeit haben, befördert zu werden. Die berufliche Entwicklung von Arbeitnehmern kann problemlos in die Überprüfungsprozesse von Managern einbezogen werden. Die berufliche Entwicklung funktioniert am besten als Mitarbeiterbindungspraxis, wenn der Mitarbeiter an der Planung seines Wachstumsplans beteiligt ist.
Die beste Praxis der Mitarbeiterbindung aller kann darin bestehen, sich die Zeit zu nehmen, die richtige Person für den Job zu beauftragen. Wenn Mitarbeiter jedoch zurücktreten, kann die Durchführung von Ausstiegsinterviews bei der zukünftigen Mitarbeiterbindung helfen. Arbeitgeber finden nützliche Informationen während Exit -Interviews heraus, sodass sie Änderungen vornehmen können, die andere Mitarbeiter beibehalten können, die daran denken, aus ähnlichen Gründen zu gehen.
Natürlich gehen einige Mitarbeiter einfach aufgrund von geringer Bezahlung und/oder mangelnden Vorteilen. Unternehmen können jedoch in diesen Bereichen wettbewerbsfähig sein und trotzdem witz bleibenHin -Haushaltsbeschränkungen. Erlauben Sie den Mitarbeitern, zwischen den Vorteilen zu wählen, die das Unternehmen in Betracht ziehen. Der wettbewerbsfähige Lohn zu bleiben, ist eine hervorragende Praxis für die Mitarbeiterbindung, da sie dazu beiträgt, die Top -Mitarbeiter in ihren Feldern zu erhalten und zu halten. Diese Mitarbeiter bleiben wahrscheinlich, wenn sie in ähnlichen Unternehmen mit gleichen Größe weniger Geld bekommen würden.