Hva er egenskapene til organisasjonsatferd på arbeidsplassen?

Det er flere vanlige kjennetegn ved organisatorisk atferd på arbeidsplassen, men disse er avhengige av dagens forhold på arbeidsplassen for deres fortsettelse. I hovedsak er egenskaper som disse forårsaket av tilstanden på arbeidsplassen og arbeiderne selv, slik at endringer over tid kan påvirke måten organisatorisk atferd utspiller seg. Atferd avhenger også av typen arbeidsplass og forventningene til arbeiderne, blant mange andre forskjellige egenskaper. Generaliseringer om denne typen atferd kan omfatte informasjon om hvilke faktorer som forbedrer produktiviteten og hvordan de ansatte ser på seg selv som en del av selskapet.

Den beste måten å forstå egenskapene til organisatorisk arbeidsplassatferd er å tenke på hvilke tilstander som forårsaker hvilken atferd i medlemmene i organisasjonen. Små handlinger i en stor gruppe kan gi store endringer på institusjonelt nivå. For eksempel, hvis hver ansatt fungerer bare litt hardere, så er effekten for selskapetSom helhet kan det være enormt selv om hver ansatt bare bidro med litt. Organisasjonsatferdsstudier fokuserer på hvilke stater som kan skape endringer som disse, som påvirker holdningene og produktiviteten til arbeidere.

Kjennetegn på denne atferden avhenger av kultur, arbeidere og alle andre variabler i situasjonen. Likevel inkluderer vanlige egenskaper et forhold mellom ledelsesstil og arbeidstakers tilfredshet, en sammenheng mellom arbeidstakernes anerkjennelse og stressnivå, og en generell tendens til makt til å forårsake følelser av å være over reglene. Disse faktorene spiller inn i den spesielle kulturen i ethvert arbeidsmiljø.

Noen generelle egenskaper har å gjøre med menneskelig psykologi og er derfor ofte ganske vanlige. For eksempel er det mindre sannsynlig at personer som føler seg investert på arbeidsplassen, og stolthet kan føre til at ansatte effektivt politiserer hverandre. Sterk bonDS mellom ansatte og en tilknytning til arbeidet som gjøres kan føre til høyere produktivitet, men ingenting av dette kan motvirke negative forhold til ledelsen. Å isolere hvor problematiske forhold forekommer kan bidra til å endre oppførselen til medlemmene i organisasjonen.

En av de viktigste delene av organisasjonsatferdsstudier ser på hvilke faktorer som påvirker produktiviteten. Studier har vist at for eksempel ansatte som har lov til å velge sine egne tidsplaner og arbeidsfleksible timer har en tendens til å være både sunnere og mer produktive. På samme måte kan arbeidere som er investert i selskapet på et personlig nivå også være mer produktive. Mens personer som studerer organisasjonsatferd på arbeidsplassen ofte søker å beskrive effekter som eksisterer for tiden, gjennomfører de noen ganger eksperimenter for å forsøke å få verdifull informasjon som kan bidra til å designe bedre arbeidsmiljøer for fremtiden.