Quelles sont les caractéristiques du comportement organisationnel en milieu de travail?
Le comportement organisationnel sur le lieu de travail présente plusieurs caractéristiques communes, mais celles-ci dépendent des conditions actuelles du lieu de travail pour assurer leur persistance. De telles caractéristiques sont essentiellement dues à l’état du lieu de travail et aux travailleurs eux-mêmes. Par conséquent, les changements survenus au fil du temps peuvent influer sur la manière dont le comportement organisationnel se développe. Le comportement dépend également du type de lieu de travail et des attentes des travailleurs, parmi beaucoup d'autres qualités. Les généralisations relatives à ce type de comportement peuvent inclure des informations sur les facteurs qui améliorent la productivité et sur la façon dont les employés se considèrent comme faisant partie de l'entreprise.
Le meilleur moyen de comprendre les caractéristiques du comportement organisationnel sur le lieu de travail consiste à déterminer quels états sont à l'origine de quels comportements chez les membres de l'organisation. De petites actions dans un grand groupe peuvent entraîner des changements importants au niveau institutionnel. Par exemple, si chaque employé travaille un peu plus fort, l’effet sur l’entreprise dans son ensemble peut être énorme, même si chaque employé contribue peu. Les études de comportement organisationnel se concentrent sur ce que les États peuvent créer de tels changements, qui affectent les attitudes et la productivité des travailleurs.
Les caractéristiques de ce comportement dépendent de la culture, des travailleurs et de toutes les autres variables de la situation. Malgré tout, les caractéristiques communes incluent une relation entre le style de gestion et la satisfaction des travailleurs, un lien entre la reconnaissance des travailleurs et les niveaux de stress, et une tendance générale du pouvoir à provoquer un sentiment d'être au-dessus des règles. Ces facteurs jouent dans la culture particulière de tout environnement de travail.
Certaines caractéristiques générales ont à voir avec la psychologie humaine et sont donc souvent très courantes. Par exemple, les personnes qui se sentent investies dans leur lieu de travail sont moins susceptibles de voler, et la fierté peut amener les employés à se contrôler efficacement. Des liens solides entre les employés et un lien avec le travail en cours peuvent entraîner une productivité accrue, mais rien de tout cela ne peut contrecarrer les relations négatives avec la direction. Le fait d’isoler les relations problématiques peut aider à changer le comportement des membres de l’organisation.
L'une des parties les plus importantes des études de comportement organisationnel examine les facteurs qui affectent la productivité. Des études ont montré que, par exemple, les employés qui sont autorisés à choisir leur propre horaire et à travailler selon un horaire flexible ont tendance à être à la fois plus en santé et plus productifs. De même, les travailleurs investis personnellement dans l'entreprise peuvent également être plus productifs. Si les personnes qui étudient le comportement organisationnel sur le lieu de travail cherchent souvent à décrire les effets actuels, elles réalisent parfois des expériences pour tenter de recueillir des informations précieuses qui peuvent aider à concevoir de meilleurs environnements de travail pour l’avenir.