직장 내 조직 행동의 특징은 무엇입니까?

작업장에는 조직 행동의 몇 가지 공통된 특성이 있지만, 이는 계속되는 작업장의 현재 상태에 따라 다릅니다. 본질적으로 이와 같은 특성은 작업장과 근로자 자체의 상태에 의해 발생하므로 시간이 지남에 따라 변화하면 조직의 행동이 전개되는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 행동은 또한 많은 다른 특성들 중에서도 직장의 유형과 근로자의 기대에 달려 있습니다. 이 유형의 동작에 대한 일반화에는 생산성을 향상시키는 요소와 직원이 자신을 회사의 일부로 보는 방식에 대한 정보가 포함될 수 있습니다.

조직 작업 환경의 특성을 이해하는 가장 좋은 방법은 조직 구성원의 행동이 어떤 상태를 유발하는지에 대해 생각하는 것입니다. 큰 그룹의 작은 행동은 제도적 차원에서 큰 변화를 가져올 수 있습니다. 예를 들어, 각 직원이 약간 더 열심히 일하는 경우 각 직원이 약간만 기여하더라도 회사 전체에 미치는 영향은 엄청날 수 있습니다. 조직 행동 연구는 이러한 상태가 이와 같이 변화를 만들어 노동자의 태도와 생산성에 영향을 줄 수있는 것에 중점을 둡니다.

이 행동의 특성은 문화, 노동자 및 상황의 다른 모든 변수에 달려 있습니다. 그럼에도 불구하고 공통적 인 특징에는 경영 스타일과 근로자 만족도의 관계, 근로자 인식과 스트레스 수준의 연관성 및 권력이 규칙을 넘어서는 느낌을 유발하는 전반적인 경향이 포함됩니다. 이러한 요소는 모든 작업 환경의 특정 문화에 영향을 미칩니다.

일부 일반적인 특성은 인간의 심리와 관련이 있으므로 종종 매우 일반적입니다. 예를 들어, 직장에 투자한다고 느끼는 사람들은 도둑질 가능성이 적고 교만은 직원들이 서로를 효과적으로 경찰로 이끌 수 있습니다. 직원들 사이의 강한 유대감과 수행중인 업무와의 연결로 인해 생산성이 향상 될 수는 있지만 경영진과의 부정적인 관계에 대응할 수있는 것은 없습니다. 문제가있는 관계가 발생하는 위치를 격리하면 조직 구성원의 동작을 변경하는 데 도움이 될 수 있습니다.

조직 행동 연구에서 가장 중요한 부분 중 하나는 생산성에 어떤 요소가 영향을 미치는지 살펴 봅니다. 예를 들어, 자신의 일정을 선택하고 근무 시간을 유연하게 할 수있는 직원은 건강하고 생산적인 경향이 있습니다. 마찬가지로, 개인 수준으로 회사에 투자 한 근로자도 더 생산적 일 수 있습니다. 직장에서 조직 행동을 연구하는 사람들은 종종 현재 존재하는 효과를 설명하려고하지만, 때로는 미래의 더 나은 업무 환경을 설계하는 데 도움이되는 유용한 정보를 얻기 위해 실험을 수행하기도합니다.