직장에서 조직 행동의 특성은 무엇입니까?

직장에는 조직 행동의 몇 가지 공통된 특성이 있지만, 이는 직장의 현재 조건에 따라 다릅니다. 본질적으로, 이와 같은 특성은 직장과 근로자 자체로 인해 발생하므로 시간이 지남에 따라 변화하면 조직의 행동이 전개되는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 행동은 또한 직장의 유형과 노동자의 기대에 달려 있으며 다른 많은 다른 특성들 사이에 있습니다. 이러한 유형의 행동에 대한 일반화에는 생산성을 향상시키는 요인과 직원이 회사의 일부로 보는 방법에 대한 정보가 포함될 수 있습니다.

조직 작업장 행동의 특성을 이해하는 가장 좋은 방법은 조직 구성원의 어떤 행동을 일으키는 지에 대해 생각하는 것입니다. 큰 그룹의 작은 행동은 제도적 차원에서 큰 변화를 일으킬 수 있습니다. 예를 들어, 각 직원이 약간 더 열심히 일하면 회사의 영향각 직원이 조금만 기여했지만 전체적으로 엄청날 수 있습니다. 조직 행동 연구는 국가가 이와 같은 변화를 일으킬 수있는 것에 중점을 두어 근로자의 태도와 생산성에 영향을 미칩니다.

이 행동의 특성은 상황의 문화, 근로자 및 기타 모든 변수에 달려 있습니다. 그럼에도 불구하고 일반적인 특성에는 경영 스타일과 근로자 만족도 사이의 관계, 근로자 인식과 스트레스 수준 사이의 연결, 그리고 전반적인 권력이 규칙을 뛰어 넘는 느낌을 포함합니다. 이러한 요소는 모든 작업 환경의 특정 문화에 영향을 미칩니다.

일부 일반적인 특성은 인간 심리학과 관련이 있어야하므로 종종 매우 일반적입니다. 예를 들어, 직장에 투자했다고 느끼는 사람들은 훔칠 가능성이 적고 자부심은 직원들이 서로 효과적으로 경찰을 이끌 수 있습니다. 강한 본직원 간의 DS와 수행중인 업무와의 연결은 생산성이 높아질 수 있지만이 중 어느 것도 경영진과의 부정적인 관계에 대응할 수 없습니다. 문제가있는 관계가 발생하는 곳을 고립하면 조직 구성원의 행동을 바꿀 수 있습니다.

조직 행동 연구에서 가장 중요한 부분 중 하나는 생산성에 영향을 미치는 요인을 살펴 봅니다. 예를 들어, 연구 결과에 따르면 자신의 일정을 선택하고 유연한 시간을 유연한 시간을 선택할 수있는 직원은 더 건강하고 생산적인 경향이 있습니다. 마찬가지로, 개인 수준으로 회사에 투자 한 근로자도 더 생산적 일 수 있습니다. 직장에서 조직의 행동을 공부하는 사람들은 종종 현재 존재하는 효과를 설명하려고하지만 때로는 미래를위한 더 나은 작업 환경을 설계하는 데 도움이되는 귀중한 정보를 얻기위한 실험을 수행합니다.

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