職場での組織行動の特徴は何ですか？

職場での組織の行動にはいくつかの共通の特徴がありますが、これらは継続のために職場の現在の状態に依存しています。 基本的に、このような特性は職場の状態と労働者自身によって引き起こされるため、時間の経過に伴う変化は組織の行動の展開に影響を与える可能性があります。 行動はまた、他の多くの異なる品質の中でも、職場のタイプと労働者の期待に依存します。 このタイプの行動に関する一般化には、生産性を向上させる要因や、従業員が会社の一部として自分自身をどのように見ているかに関する情報が含まれる場合があります。

組織の職場の行動の特性を理解する最良の方法は、組織のメンバーにどの州がどのような行動を引き起こすかを考えることです。 大規模なグループの小さな行動は、組織レベルで大きな変化をもたらす可能性があります。 たとえば、各従業員がわずかに一生懸命働いている場合、各従業員が少しだけ貢献したとしても、会社全体の効果は非常に大きくなる可能性があります。 組織行動研究は、労働者の態度と生産性に影響を与えるこれらのような変化を州がどのように引き起こすことができるかに焦点を当てています。

この動作の特性は、文化、労働者、および状況内の他のすべての変数に依存します。 それでも、共通の特徴には、管理スタイルと労働者の満足度の関係、労働者の認識とストレスレベルの関係、および規則を超えているという感情を引き起こす力の全体的な傾向が含まれます。 これらの要因は、あらゆる職場環境の特定の文化に影響します。

いくつかの一般的な特徴は人間の心理学に関係しているため、非常に一般的です。 たとえば、職場に投資していると感じている人は盗む可能性が低く、プライドは従業員を互いに効果的に警察に導くことができます。 従業員間の強い絆と行われている仕事とのつながりは生産性の向上につながりますが、経営陣との否定的な関係を打ち消すことはできません。 問題のある関係が発生している場所を特定すると、組織のメンバーの行動を変えるのに役立ちます。

組織行動研究の最も重要な部分の1つは、生産性に影響を与える要因を調べます。 たとえば、独自のスケジュールを選択し、柔軟な勤務時間を設定できる従業員は、より健康的で生産性が高い傾向があることが研究により示されています。 同様に、個人レベルで会社に投資している労働者も生産性が高い場合があります。 職場での組織の行動を研究する人々は、現在存在する効果を説明しようとすることがよくありますが、将来のためにより良い職場環境を設計するのに役立つ貴重な情報を得るために実験を行うこともあります。