希少性と機会費用の関係は何ですか？

企業はしばしば希少なリソースの中から選択しなければならないため、経済性における希少性と機会費用は相互に関連する2つの概念を表しています。 ほとんどの場合、経済資源は常に無制限の数で完全に利用できるわけではないため、企業は生産中に使用する資源を選択する必要があります。 機会費用は、あるリソースを別のリソースよりも選択するときに放棄される代替手段を表します。 これらの2つの概念には直接的なリンクがあります。たとえば、企業は商品を生産するために、品質は低くても利用可能なリソースが多いためです。

選択は、経済における最も一般的な活動の1つです。 個人と企業の両方が、経済のすべての関係者に固有のニーズと要望を満たすときに使用するアイテムを決定する必要があります。 リソースが枯渇し始めると、希少性によって選択が強制される可能性があります。 たとえば、製材業者は、一部の種が入手できなくなったときにどの木材を収穫するかを選択する必要があります。

機会費用には、次善の選択肢を選択するという古典的な定義があります。 たとえば、家具メーカーは、マホガニー材を使用して寝室のセットを作りたい場合があります。 地元の木材メーカーの不足、つまり販売に十分なマホガニー材の不足のため、メーカーは代わりに桜の木を使用しなければなりません。 したがって、機会費用は家具メーカーが最初に望んだマホガニー材です。 企業が長期的に特定の商品を生産し続けることができないため、通常、不足と機会費用が選択の最大の要因になります。

この2つは、自由市場経済の個人の生活にも存在しています。 たとえば、消費者は、特定のオペレーティングシステムとソフトウェアコンポーネントを備えたまったく新しいパーソナルコンピューターを必要とする場合があります。 ただし、唯一の問題は、このコンピューターが広く利用できないため、経済的な観点からアイテムが不足していることです。 消費者は、経済的な選択と機会費用を表す次善の選択肢を見つける必要があります。 代替のパーソナルコンピューターは正常に機能しますが、消費者の最初の選択ではありません。

標準的な経済理論では、各消費者は合理的な個人であると述べています。 したがって、希少性と機会費用の概念により、個人や企業は必要に応じて次に最適な経済的選択肢を選択することになります。 たとえば、希望するリソースが不足している場合、企業は代替の経済的リソースを選択しない場合があります。 同社は、特定の製品の生産を単に見送ることができました。 このオプションでは、会社が次善の選択肢を回避したため、機会費用は発生しません。