Quelle est la relation entre la rareté et le coût d'opportunité?
La rareté et le coût d'opportunité représentent deux concepts d'interclusion en économie, car les entreprises doivent souvent choisir parmi les ressources rares. Dans la plupart des cas, les ressources économiques ne sont pas complètement disponibles en tout temps en nombre illimité, les entreprises doivent donc faire un choix sur les ressources à utiliser pendant la production. Le coût d'opportunité représente l'alternative abandonnée lors du choix d'une ressource plutôt qu'une autre. Ces deux concepts ont un lien direct car, par exemple, les entreprises peuvent utiliser une ressource plus faible mais plus disponible pour produire des biens.
Le choix est parmi les activités les plus courantes dans une économie. Les particuliers et les entreprises doivent décider quels articles utiliser lorsqu'ils répondent aux besoins et souhaitent inhérents à toutes les parties d'une économie. La rareté peut forcer les choix alors que les ressources commencent à s'épuiser. Par exemple, un fabricant de bois peut avoir besoin de faire un choix sur le bois à récolter à mesure que certaines espèces deviennent indisponibles.
Le coût d'opportunité porte la définition classique de SELECTing la prochaine meilleure alternative. Par exemple, un fabricant de meubles pourrait vouloir utiliser du bois en acajou pour faire un ensemble de chambres. En raison de la rareté des fabricants de bois locaux - c'est-à-dire le manque de bois en acajou suffisant à vendre - le fabricant doit plutôt utiliser du bois de cerisier. Par conséquent, le coût d'opportunité est le bois en acajou que le fabricant de meubles a souhaité en premier lieu. La rareté et le coût d'opportunité peuvent généralement être les plus grands moteurs de choix en raison de l'incapacité d'une entreprise à continuer de produire certains marchandises à long terme.
Les deux sont également présents dans la vie des individus dans une économie de marché libre. Un consommateur, par exemple, peut vouloir un tout nouvel ordinateur personnel avec un système d'exploitation spécifique et des composants logiciels. Le seul problème, cependant, est que cet ordinateur n'est pas largement disponible, ce qui rend l'article rare en termes économiques. Le conSumer doit trouver la prochaine meilleure alternative, qui représente un choix économique et un coût d'opportunité. L'ordinateur personnel alternatif fonctionnera très bien, mais ce n'est pas le premier choix du consommateur.
La théorie économique standard stipule que chaque consommateur est un individu rationnel. Par conséquent, le concept de rareté et de coût d'opportunité dicte que les particuliers et les entreprises sélectionneront la prochaine meilleure option économique si nécessaire. Par exemple, une entreprise peut ne pas sélectionner une ressource économique alternative lorsque la ressource souhaitée est rare. L'entreprise pourrait simplement renoncer à la production sur le produit particulier. Dans cette option, il n'y a pas de coût d'opportunité car l'entreprise a évité la prochaine meilleure alternative.