Jakie są cechy zachowania organizacyjnego w miejscu pracy?

Istnieje kilka typowych cech zachowania organizacyjnego w miejscu pracy, ale ich kontynuacja zależy od aktualnych warunków w miejscu pracy. Zasadniczo takie cechy są spowodowane stanem pracy i samym pracownikiem, więc zmiany w czasie mogą wpływać na rozwój zachowań organizacyjnych. Zachowanie zależy również od rodzaju miejsca pracy i oczekiwań pracowników, a także wielu innych cech. Uogólnienia dotyczące tego rodzaju zachowań mogą obejmować informacje o tym, jakie czynniki poprawiają wydajność i jak pracownicy postrzegają siebie jako część firmy.

Najlepszym sposobem na zrozumienie cech zachowania organizacji w miejscu pracy jest zastanowienie się, które stany powodują jakie zachowania członków organizacji. Niewielkie działania w dużej grupie mogą przynieść duże zmiany na poziomie instytucjonalnym. Na przykład, jeśli każdy pracownik pracuje nieco ciężej, efekt dla firmy jako całości może być ogromny, chociaż każdy pracownik wniósł niewielki wkład. Badania zachowań organizacyjnych koncentrują się na tym, jakie stany mogą tworzyć takie zmiany, które wpływają na postawy i produktywność pracowników.

Charakterystyka tego zachowania zależy od kultury, pracowników i wszystkich innych zmiennych w sytuacji. Mimo to wspólne cechy obejmują związek między stylem kierowniczym a satysfakcją pracownika, związek między uznaniem pracownika a poziomem stresu oraz ogólną tendencją władzy do wywoływania uczuć przekraczania zasad. Czynniki te wpływają na szczególną kulturę każdego środowiska pracy.

Niektóre ogólne cechy mają związek z psychologią człowieka i dlatego są często dość powszechne. Na przykład ludzie, którzy czują się zainwestowani w miejscu pracy, rzadziej kradną, a duma może prowadzić pracowników do skutecznego wzajemnego nadzorowania się. Silne więzi między pracownikami i związek z wykonywaną pracą mogą skutkować wyższą produktywnością, ale żadna z nich nie może przeciwdziałać negatywnym relacjom z kierownictwem. Wyizolowanie tam, gdzie występują problematyczne relacje, może pomóc zmienić zachowanie członków organizacji.

Jedna z najważniejszych części badań zachowań organizacyjnych dotyczy czynników wpływających na wydajność. Badania wykazały, że na przykład pracownicy, którzy mogą wybierać własne harmonogramy i pracować w elastycznych godzinach, wydają się być zdrowsi i bardziej produktywni. Podobnie pracownicy, którzy są inwestowani w firmę na poziomie osobistym, mogą również być bardziej produktywni. Chociaż osoby badające zachowania organizacyjne w miejscu pracy często starają się opisać istniejące obecnie efekty, czasami przeprowadzają również eksperymenty w celu uzyskania cennych informacji, które mogą pomóc w zaprojektowaniu lepszego środowiska pracy na przyszłość.