Vad kännetecknar organisatoriskt beteende på arbetsplatsen?
Det finns flera vanliga kännetecken på organisatoriskt beteende på arbetsplatsen, men dessa är beroende av de nuvarande förhållandena på arbetsplatsen för deras fortsättning. I huvudsak orsakas egenskaper som dessa av arbetsplatsens tillstånd och arbetarna själva, så förändringar över tid kan påverka hur organisatoriskt beteende utvecklas. Beteende beror också på typen av arbetsplats och arbetarnas förväntningar, bland många andra olika kvaliteter. Generaliseringar om denna typ av beteende kan innehålla information om vilka faktorer som förbättrar produktiviteten och hur de anställda ser sig själva som en del av företaget.
Det bästa sättet att förstå egenskaperna hos organisatoriskt arbetsplatsbeteende är att tänka på vad som säger vad beteende hos medlemmar i organisationen. Små åtgärder i en stor grupp kan ge stora förändringar på institutionell nivå. Till exempel, om varje anställd bara arbetar lite hårdare, kan effekten för företaget som helhet vara enorm även om varje anställd bara bidrog lite. Organisatoriska beteendestudier fokuserar på vilka stater som kan skapa förändringar som dessa, som påverkar arbetarnas attityder och produktivitet.
Egenskaperna för detta beteende beror på kulturen, arbetarna och alla andra variabler i situationen. Trots detta inkluderar vanliga egenskaper ett förhållande mellan ledarstil och arbetstagartillfredsställelse, en koppling mellan arbetstagares erkännande och stressnivåer och en övergripande tendens till makt att orsaka känslor av att vara över reglerna. Dessa faktorer spelar in i den speciella kulturen i varje arbetsmiljö.
Vissa allmänna egenskaper har att göra med mänsklig psykologi och är därför ofta ganska vanliga. Till exempel är det mindre benägna att människor som känner sig investerade på arbetsplatsen stjäl och stolthet kan leda till att anställda effektivt poliserar varandra. Starka band mellan anställda och en koppling till det arbete som utförs kan leda till högre produktivitet, men inget av detta kan motverka negativa relationer med ledningen. Att isolera var problematiska relationer uppstår kan bidra till att förändra organisationens beteende.
En av de viktigaste delarna av organisatoriska beteendestudier tittar på vilka faktorer som påverkar produktiviteten. Studier har visat att till exempel anställda som får välja sina egna scheman och arbeta flexibla timmar tenderar att vara både friskare och mer produktiva. På samma sätt kan arbetare som investeras i företaget på en personlig nivå också vara mer produktiva. Medan personer som studerar organisatoriskt beteende på arbetsplatsen ofta försöker beskriva effekter som finns för närvarande, gör de ibland experiment för att försöka få värdefull information som kan hjälpa till att utforma bättre arbetsmiljöer för framtiden.