Jaké jsou vlastnosti organizačního chování na pracovišti?
Na pracovišti existuje několik společných charakteristik organizačního chování, ale jsou závislé na současných podmínkách pracoviště pro jejich pokračování. V podstatě jsou takové vlastnosti způsobené stavem pracoviště a samotnými pracovníky, takže změny v průběhu času mohou ovlivnit způsob rozvíjení organizačního chování. Chování také závisí na typu pracoviště a očekávání pracovníků, mimo mnoho jiných různých vlastností. Zobecnění o tomto typu chování může zahrnovat informace o tom, jaké faktory zlepšují produktivitu a to, jak se zaměstnanci vidí jako součást společnosti.
Nejlepší způsob, jak porozumět charakteristikám chování organizačního pracoviště, je přemýšlet o tom, co státy způsobují, jaké chování v členech organizace. Malé akce ve velké skupině mohou přinést velké změny na institucionální úrovni. Například, pokud každý zaměstnanec pracuje jen o něco těžší, pak účinek pro společnostJako celek může být obrovský, i když každý zaměstnanec přispěl jen trochu. Studie organizačního chování se zaměřují na to, jaké státy mohou vytvářet takové změny, které ovlivňují postoje a produktivitu pracovníků. Přesto jsou společné charakteristiky vztah mezi manažerským stylem a spokojeností pracovníků, souvislost mezi rozpoznáváním pracovníků a úrovní stresu a celkovou tendenci k moci způsobit pocity nad pravidly. Tyto faktory hrají do konkrétní kultury jakéhokoli pracovního prostředí.
Některé obecné vlastnosti mají co do činění s psychologií člověka, a proto jsou často docela běžné. Například lidé, kteří se cítí investováni na pracovišti, je méně pravděpodobné, že ukradnou, a pýcha může vést zaměstnance k efektivně navzájem. Silný bonDS mezi zaměstnanci a spojení s prováděnou prací může mít za následek vyšší produktivitu, ale nic z toho nemůže působit proti negativním vztahům s řízením. Izolace, kde se vyskytuje problematické vztahy, může pomoci změnit chování členů organizace.
Jedna z nejdůležitějších částí studií organizačního chování se zaměřuje na to, jaké faktory ovlivňují produktivitu. Studie ukázaly, že například zaměstnanci, kteří si mohou vybírat vlastní plány a fungovat flexibilní hodiny, bývají zdravější i produktivnější. Stejně tak mohou být pracovníci, kteří jsou investováni do společnosti na osobní úrovni, také produktivnější. Zatímco lidé, kteří studují organizační chování na pracovišti, se často snaží popisovat účinky, které v současné době existují, někdy také provádějí experimenty, aby se pokusili získat cenné informace, které mohou pomoci navrhnout lepší pracovní prostředí pro budoucnost.