Co je to Správa lidských zdrojů?
Správa lidských zdrojů (HR) se týká řízení lidského kapitálu v rámci organizace nebo průmyslu. Lidské zdroje, které se dříve nazývají „personální řízení“, vedou cestu ke zlepšení celkové zkušenosti se zaměstnáním u miliard tvrdě pracujících profesionálů z celého světa. Správa lidských zdrojů navíc poskytuje obchodní strategii, podle níž mohou organizace splnit požadavky budoucnosti.
V mnoha organizacích spravuje řízení lidských zdrojů tým odborníků v oblasti lidských zdrojů v čele s vedoucím personálního ředitele. Povinnosti členů týmu se mohou pohybovat od náboru a zaměstnaneckých vztahů až po správu mezd a dávek. Celý tým pracuje společně na dosažení cílů organizace v oblasti lidských zdrojů pod vedením manažera lidských zdrojů.
Pro dosažení nejlepších výsledků by měla být správa lidských zdrojů úzce spjata s výkonným řízením organizace. Každé oddělení musí pravidelně sdělovat personální potřeby a cíle společnosti, aby oddělení lidských zdrojů mohlo co nejlépe podpořit cíle organizace. Bez neustálé komunikace a zdrojů může jakákoli organizace čelit nedostatku kvalifikovaného personálu, který by zvládl mnoho povinností v odděleních, což by mělo za následek nízký výkon.
Rostoucí většina organizací se při správě lidských zdrojů spoléhá na outsourcing lidských zdrojů. Tato praxe může být často nákladově efektivnějším způsobem, jak zajistit, aby všechny personální záležitosti byly řešeny odpovědně a profesionálně týmem odborníků v oblasti lidských zdrojů, kteří mají školení a odborné znalosti potřebné k provedení práce. Kromě toho outsourcing procesů v oblasti lidských zdrojů mohou společnosti významně ušetřit, protože není třeba vlastní tým. Práce v oblasti outsourcingu lidských zdrojů je praxí, kterou mnoho malých a středních podniků používá k úspoře času, peněz a získání většího množství služeb, které se přizpůsobí rostoucí organizační struktuře.
Pro mnoho společností má smluvní vztah s nezávislou poradenskou společností v oblasti lidských zdrojů dobrý obchodní smysl. Poradci v oblasti lidských zdrojů zvládnou některé nebo všechny správy lidských zdrojů, jako jsou mzdy, nábor nebo školení společnosti, aby se vůdci mohli soustředit na řízení podniku. V tomto případě poradenská firma vytváří vlastní řešení, která nejlépe podporují potřeby společnosti, aniž by se pokusila převzít některý z provozních aspektů.
Dnešní správa lidských zdrojů vyžaduje vyškolené jedince, kteří mají osobnostní rysy a závazek poskytovat odbornou podporu. Při plánování strategie lidských zdrojů je pro organizace nejlepší hledat odborníky v oblasti lidských zdrojů, kteří mají vzdělání a zkušenosti s řízením složitých problémů, kterým oddělení lidských zdrojů často čelí. Kromě toho musí divize lidských zdrojů zůstat na špičce zaměstnanosti a legálních trendů, aby co nejlépe chránily společnosti, kterým slouží.