인적 자원 관리 란 무엇입니까?

인사 관리 (HR) 관리는 조직 또는 산업 내에서 인적 자본을 관리하는 것을 말합니다. "인사 관리"라고 불리는 인적 자원은 전 세계 수십억 명의 열심히 일하는 전문가의 전반적인 고용 경험을 향상시키는 길을 이끌고 있습니다. 또한 인적 자원 관리는 조직이 미래의 요구를 충족시킬 수있는 비즈니스 전략을 제공합니다.

많은 조직에서 인사 관리는 선임 인사 담당 이사가 이끄는 인사 전문가 팀이 처리합니다. 팀원의 임무는 채용 및 직원 관계에서부터 급여 및 복리 후생 관리에 이르기까지 다양합니다. 팀 전체가 인적 자원 관리자의 지시에 따라 조직의 인적 자원 목표를 달성하기 위해 협력합니다.

최상의 결과를 얻으려면 HR 관리가 조직의 경영진과 밀접하게 연결되어 있어야합니다. 각 부서는 인사 부서가 조직의 목표를 가장 잘 지원할 수 있도록 회사의 인력 요구와 목표를 정기적으로 전달해야합니다. 지속적인 의사 소통과 자원이 없으면 조직의 숙련 된 직원이 부족하여 부서의 많은 책임을 처리 할 수 ​​없어 성능이 저하 될 수 있습니다.

점점 더 많은 조직에서 인사 관리를 관리하기 위해 인사 아웃소싱에 의존합니다. 이 관행은 종종 모든 인력 문제가 업무 수행에 필요한 교육과 전문 지식을 갖춘 인적 자원 전문가 팀에 의해 응답적이고 전문적으로 처리되도록하는보다 비용 효율적인 방법 일 수 있습니다. 또한 인적 자원 프로세스 아웃소싱 사내 팀이 없어도 회사를 크게 절약 할 수 있습니다. 인적 자원 아웃소싱은 많은 중소 기업에서 시간과 비용을 절약하고 점점 늘어나는 조직 구조에 적응할 수있는 광범위한 서비스를 얻는 데 사용하는 관행입니다.

많은 회사에서 서비스의 일부를 독립적 인 인적 자원 컨설팅 회사에 계약하는 것은 좋은 비즈니스 이해가됩니다. 인사 컨설턴트는 급여, 채용 또는 회사의 교육 요구와 같은 일부 또는 모든 인사 관리를 처리하여 리더가 비즈니스 운영에 집중할 수 있도록합니다. 이 경우 컨설팅 회사는 운영 측면을 인수하지 않고 회사의 요구를 가장 잘 지원하는 맞춤형 솔루션을 만듭니다.

오늘날의 인적 자원 관리에는 성격 특성과 전문가 지원을 제공하려는 헌신이있는 훈련 된 개인이 필요합니다. 인적 자원 전략을 계획 할 때는 조직에서 인적 자원 부서가 종종 직면하는 복잡한 문제를 관리 할 교육과 경험이있는 인적 자원 전문가를 찾는 것이 가장 좋습니다. 또한 인적 자원 부서는 서비스를 제공하는 회사를 가장 잘 보호하기 위해 고용 및 법적 동향을 유지해야합니다.