인적 자원 행정이란 무엇입니까?

인적 자원 (HR) 행정은 조직이나 산업 내에서 인적 자본 관리를 말합니다. "인사 관리"라고 불리는 인적 자원은 전 세계 수십억의 열심히 일하는 전문가들을위한 전반적인 고용 경험을 향상시키는 길을 이끌고 있습니다. 또한 인적 자원 관리는 조직이 미래의 요구를 충족시킬 수있는 비즈니스 전략을 제공합니다.

많은 조직에서 인적 자원 관리는 선임 인사 담당 이사가 이끄는 인적 자원 전문가 팀이 처리합니다. 팀 구성원의 의무는 채용 및 직원 관계에서 급여 및 혜택 관리에 이르기까지 다양합니다. 전체 팀은 인적 자원 관리자의 지시에 따라 조직의 인적 자원 목표를 달성하기 위해 협력합니다.

최상의 결과를 얻으려면 HR 관리는 조직의 경영진과 밀접한 관련이 있어야합니다. 각 부서는 통신해야합니다인적 자원 부서가 조직의 목표를 가장 잘 지원할 수 있도록 회사의 직원의 요구와 목표를 정기적으로 통합하십시오. 지속적인 의사 소통과 자원이 없으면 모든 조직은 숙련 된 직원의 부족에 직면하여 부서의 많은 책임을 처리 할 수있어 성과가 낮습니다.

점점 더 많은 조직은 인적 자원 관리를 관리하기 위해 인적 자원 아웃소싱에 의존합니다. 이 관행은 종종 모든 인사 문제가 작업을 완료하는 데 필요한 교육과 전문 지식을 갖춘 인적 자원 전문가 팀에 의해 모든 인사 문제를 반응하고 전문적으로 처리 할 수있는보다 비용 효율적인 방법이 될 수 있습니다. 인적 자원 작업을 아웃소싱하는 것은 많은 사람들이중간 규모의 비즈니스는 시간과 돈을 절약하고 성장하는 조직 구조에 적응할 수있는 더 넓은 서비스를 얻는 데 사용합니다.

많은 회사의 경우 독립적 인 인적 자원 컨설팅 회사에 서비스의 일부를 계약하는 것은 비즈니스에 좋은 의미가 있습니다. 인사 컨설턴트는 리더가 비즈니스 운영에 집중할 수 있도록 회사의 급여, 채용 또는 교육 요구와 같은 일부 또는 전부를 처리 할 수 ​​있습니다. 이 경우 컨설팅 회사는 운영 측면을 인수하지 않고 회사의 요구를 가장 잘 지원할 맞춤형 솔루션을 만듭니다.

오늘날의 인적 자원 관리는 성격 특성과 전문가 지원을 제공하겠다는 약속을 가진 훈련 된 개인을 요구합니다. 인적 자원 전략을 계획 할 때 조직은 인간이 저지른 복잡한 문제를 관리하기위한 교육과 경험을 가진 인적 자원 전문가를 찾는 것이 가장 좋습니다.RCES 부서는 종종 대면합니다. 또한, 인적 자원 부서는 그들이 봉사하는 회사를 가장 잘 보호하기 위해 고용 및 법적 동향을 유지해야합니다.