Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi?
Administracja zasobami ludzkimi (HR) odnosi się do zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji lub branży. Kiedyś nazywane „zarządzaniem personelem”, zasoby ludzkie są liderem w poprawianiu ogólnego poziomu zatrudnienia miliardów ciężko pracujących profesjonalistów na całym świecie. Ponadto administracja zasobami ludzkimi zapewnia strategię biznesową, dzięki której organizacje mogą sprostać wymaganiom przyszłości.
W wielu organizacjach zarządzanie zasobami ludzkimi jest obsługiwane przez zespół specjalistów ds. Zasobów ludzkich kierowany przez starszego dyrektora ds. Zasobów ludzkich. Obowiązki członków zespołu mogą wahać się od rekrutacji i relacji pracowniczych po administrację płac i świadczeń. Cały zespół współpracuje, aby osiągnąć cele organizacji w zakresie zasobów ludzkich pod kierunkiem menedżera zasobów ludzkich.
Aby uzyskać najlepsze wyniki, administracja HR powinna być ściśle powiązana z kierownictwem wykonawczym organizacji. Każdy dział musi regularnie informować o potrzebach personelu i celach firmy, aby dział zasobów ludzkich mógł jak najlepiej wspierać cele organizacji. Bez ciągłej komunikacji i zasobów każda organizacja może stawić czoła niedoborom wykwalifikowanego personelu do obsługi wielu obowiązków w działach, co skutkuje niską wydajnością.
Rosnąca większość organizacji korzysta z outsourcingu zasobów ludzkich w celu zarządzania administrowaniem zasobami ludzkimi. Praktyka ta może często być bardziej opłacalnym sposobem zapewnienia, że wszystkie sprawy kadrowe są obsługiwane w sposób odpowiedzialny i profesjonalny przez zespół specjalistów ds. Zasobów ludzkich, którzy posiadają przeszkolenie i wiedzę niezbędną do wykonania pracy, a także outsourcing procesów zasobów ludzkich może znacznie zaoszczędzić firmy, ponieważ nie jest potrzebny wewnętrzny zespół. Outsourcing zasobów ludzkich to praktyka stosowana przez wiele małych i średnich firm w celu zaoszczędzenia czasu, pieniędzy i uzyskania szerszego zakresu usług, które dostosują się do rosnącej struktury organizacyjnej.
W przypadku wielu firm zlecenie części usług niezależnej firmie konsultingowej ds. Zasobów ludzkich ma uzasadnienie biznesowe. Konsultanci ds. Zasobów ludzkich mogą obsłużyć część lub całość administracji zasobami ludzkimi, takimi jak potrzeby kadrowe, rekrutacyjne lub szkoleniowe firmy, aby liderzy mogli skoncentrować się na prowadzeniu firmy. W takim przypadku firma konsultingowa tworzy niestandardowe rozwiązania, które najlepiej zaspokoją potrzeby firmy, nie próbując przejąć żadnego z aspektów operacyjnych.
Dzisiejsze administrowanie zasobami ludzkimi wymaga przeszkolonych osób, które mają cechy osobowości i zaangażowania w zapewnienie specjalistycznego wsparcia. Planując strategię zarządzania zasobami ludzkimi, najlepiej jest, aby organizacje szukały specjalistów ds. Zasobów ludzkich, którzy posiadają wykształcenie i doświadczenie w zarządzaniu złożonymi problemami, z którymi często spotykają się działy zasobów ludzkich. Ponadto działy zasobów ludzkich muszą nadążać za trendami w zakresie zatrudnienia i prawa, aby jak najlepiej chronić firmy, którym służą.