Hva er en arbeidsmarkedsanalyse?

Arbeidsmarkedsanalyse er den økonomiske studien av det dynamiske forholdet mellom arbeidere og arbeidsgivere i det regionale, nasjonale eller globale arbeidsmarkedet. Det innebærer en rekke faktorer fra sysselsettingsgraden til lønn, inntekt per innbygger og utdanningsnivå. Mens myndighetene bruker utøvelse av arbeidsmarkedsanalyse for å måle effekten av økonomisk politikk, brukes det ofte også av næringsliv og akademia fra et menneskelig ressursperspektiv, for å se hvor godt forholdene til referansejobber samsvarer med konkurrerende virksomheter eller arbeidsgivere.

en av de primære funksjonene til arbeidsmarkedsanalyse i for-profit-sektoren er å bestemme konkurransen på wagene. Markedsundersøkelser utføres av menneskelige ressursavdelinger for å bestemme medianlønn og lønnsskalaer for stillinger, samt ytterligere fordelspakker som følger med stillinger som fortjenestelønn og helseomsorgsdekning. Disse dataene brukes til å veilede styring i å sette lønnspolitikk som vil hjelpe firmaet til å kompensereTE for det beste tilgjengelige personalet på arbeidsmarkedet.

I større nasjonal eller global skala er arbeidsmarkedsanalyse et verktøy i økonomisk industrianalyse som har en direkte effekt på bruttonasjonalproduktet (BNP) og internasjonal handel. Feltet anses som så viktig at Nobelprisen i økonomi i 2010 ble tildelt tre forskere - Peter A. Diamond, Dale T. Mortenson og Christopher A. Pissarides - for deres studie av vanskeligheten i arbeidsmarkedet med å matche tilgjengelige arbeidere til passende stillinger på en rettidig måte. Forsinkelser med å matche arbeidssøkere til jobber, selv i gode økonomiske tidsperioder, er kjent for å ha en direkte innvirkning på boligmarkedet og statlige sosiale programmer.

Forskerne brukte flere tiår på å analysere årsakene bak arbeidsledigheten i arbeidet med arbeidsmarkedsanalyse. I regjeringens politikk i USA fant de enMangel på finanspolitisk stimulans i arbeidsmarkedet, så vel som sjenerøse dagpenger kan begge på sine egne måter øke arbeidsledighetsnivået over tid. Derimot i europeiske nasjoner, ble det sett at mer restriktiv regjeringspolitikk for virksomheter når det gjelder ansettelse og skytearbeidere, ført til forhold med mer stabil sysselsetting for de med jobber, og mye lengre arbeidsledighet for de uten jobber sammenlignet med den amerikanske arbeidsstyrken.

Bedrifter bruker ofte formler av styrker, svakheter, muligheter og trusler, eller SWOT -analyse, for å undersøke deres konkurranseevne, og de jobber lønnsskala detaljer i dette for å finne måter å konkurrere mot rivaler. I likhet med økonomiske forskernes bruk av empiriske data i arbeidsmarkedsanalyse ved bruk av lønn og sysselsettingsgrad, er resultatene ofte forenklede og basert på et ideelt, fiktivt, sentralisert marked der arbeidssøkere og arbeidsgivere alle møtes og uanstrengt kobles sammen. I mange deler av verden, men som utviklingslandene iPakistan og Tanzania, selv om det eksisterer nøyaktige data om årsaker til arbeidsledighet eller arbeidsledighet, eksisterer ikke de offentlige institusjonene eller ikke er i stand til å avhjelpe situasjonen i bred skala.

I mellominntektsnasjoner som Brasil og Sør-Afrika, er modernisering og forbedring av arbeidsmarkedet et nasjons primære middel for å øke fattigdommen. Et lite kjent faktum av markedssegmentering når man diskuterer global arbeidsmarkedsanalyse er at arbeidsledigheten i fattige nasjoner vanligvis har en tendens til å være mye lavere enn i velstående land. Den åpenbare grunnen til dette er at det er mange arbeidsplasser som involverer menialarbeid ved svært lave lønn og med dårlige arbeidsforhold i utviklingsland. Dette gjør arbeidsmarkedsanalysen bare en liten del av et bredere nasjonalt mål for utvikling og mellominntektsnasjoner. Disse nasjonene på en vekstbane forstår kravet om underliggende støtte i utdanning av de unge, pågående treningsmulighetene for de ansatte, ogLån og økonomiske insentiver for små bedrifter hvis landet skal kartlegge et bedre liv for de fleste av innbyggerne.