Vad är en arbetsmarknadsanalys?

arbetsmarknadsanalys är den ekonomiska studien av den dynamiska förhållandet mellan arbetare och arbetsgivare på den regionala, nationella eller globala arbetsmarknaden. Det innebär en mängd faktorer från sysselsättningsgraden till löner, inkomst per capita och utbildningsnivåer. Medan regeringar använder praxis för arbetsmarknadsanalys för att mäta effekterna av ekonomisk politik, används det ofta också av företag och akademi ur ett personalresursperspektiv, för att se hur väl villkoren för benchmarkjobb matchar de konkurrerande företagen eller arbetsgivarna. Marknadsundersökningar utförs av personalavdelningar för att bestämma medianlöner och betala skalor för positioner, samt ytterligare förmånspaket som följer med positioner som meritlön och vårdtäckning. Dessa uppgifter används för att vägleda ledningen för att fastställa lönepolicyer som hjälper företagetTE för bästa tillgängliga personal på arbetsmarknaden.

På en större nationell eller global skala är arbetsmarknadsanalys ett verktyg i ekonomisk industrianalys som har en direkt effekt på Nations Bruttonational Product (BNP) och internationell handel. Fältet anses vara så viktigt att Nobelpriset i ekonomi 2010 tilldelades tre forskare - Peter A. Diamond, Dale T. Mortenson och Christopher A. Pissarides - för deras studie av svårigheten i arbetsmarknaden för matchande tillgängliga arbetare till lämpliga positioner i tid. Förseningar i matchande arbetssökande till jobb, även i goda ekonomiska tidsperioder, är känd för att ha en direkt inverkan på bostadsmarknaden och statliga sociala program.

Forskarna tillbringade decennier för att analysera grundorsakerna bakom arbetslösheten i sitt arbete i arbetsmarknadsanalys. I regeringens politik i USA hittade de enBristen på finanspolitisk stimulans av arbetsmarknaden, såväl som generösa arbetslöshetsförmåner kan båda på sina egna sätt öka arbetslösheten över tid. Däremot sågs mer restriktiva regeringens politik för företag när det gäller anställning och skjutarbetare leda till villkor för mer stabil anställning för dem med jobb och mycket längre arbetslöshet för dem utan jobb jämfört med den amerikanska arbetskraften.

Företag använder ofta formler av styrkor, svagheter, möjligheter och hot eller SWOT -analys för att undersöka deras konkurrenskraft, och de arbetar med löneskala i detta för att hitta sätt att tävla mot rivaler. Liksom ekonomiska forskarnas användning av empiriska uppgifter i arbetsmarknadsanalys med lön och sysselsättningsgraden är resultaten ofta förenklade och baserade på en idealisk, fiktiv, centraliserad marknad där arbetssökande och arbetsgivare alla möter och enkelt parar sig ihop. I många delar av världen, till exempel de utvecklingsländerna iPakistan och Tanzania, även om exakta uppgifter finns på orsaker till arbetslöshet eller underarbetslöshet, finns de offentliga institutionerna inte eller inte kan avhjälpa situationen i bred skala.

I medelinkomstnationer som Brasilien och Sydafrika är modernisering och förbättring av arbetsmarknaden ett lands främsta sätt att öka av fattigdomen. Ett lite känt faktum av marknadssegmentering när man diskuterar den globala arbetsmarknadsanalysen är att arbetslösheten i fattigare länder tenderar vanligtvis att vara mycket lägre än i rikare länder. Det uppenbara skälet till detta är att många jobb som involverar menial arbetskraft vid mycket låga löner och med dåliga arbetsförhållanden finns i utvecklingsländerna. Detta gör att arbetsmarknadsanalys bara är en liten del av ett bredare nationellt mål för att utveckla och medelinkomstländer. Dessa nationer på en tillväxtväg förstår kravet på underliggande stöd i utbildningen av de unga, pågående utbildningsmöjligheterna för de anställda ochlån och ekonomiska incitament för småföretag om landet ska kartlägga ett bättre liv för de flesta av sina medborgare.