Hva er en arbeidsmigrasjon?

Arbeidsmigrasjon er prosessen med å flytte en arbeidsstyrke fra et fysisk sted til et annet. Migrasjoner av denne typen har noen ganger skjedd på grunn av forskyvninger i teknologi, fremveksten av nye næringer eller flytting av de viktigste operasjonelle anleggene til en gitt virksomhet. Dermed kan en arbeidsinnvandring begynne på grunn av arbeidssøkers interesse, eller fordi en virksomhet har satt i gang et trekk som nødvendiggjør at arbeidskraft også flytter for å beholde en jobb.

I mange situasjoner skjer arbeidsmigrasjon med støtte fra arbeidsstyrken. Et godt eksempel finnes i de første dagene av bilindustrien. Da bestemte byer begynte å dukke opp som knutepunkt for aktivitet for bygging av biler, tok enkeltpersoner som var interessert i å jobbe i den bransjen, beslutningen om å flytte inn i disse områdene og søke jobb hos en eller flere bilprodusenter. Etter hvert som behovet for kvalifiserte arbeidere vokste, svarte flere mennesker i utmark, og økte dermed befolkningen i de byene der industrien var godt etablert.

Ikke alle eksempler på arbeidsinnvandring har imidlertid vært frivillige. Oppstarten av slavehandelen i løpet av 1600-tallet involverte ufrivillig transport av mennesker fra Afrika til forskjellige kolonier som eies av England, Spania, Frankrike og andre viktige verdensmakter. Inntil slaveriet ble avskaffet i disse områdene, ble slaver vanligvis behandlet som chattel som kunne kjøpes eller selges etter ønske, og som ble tvunget til å gå videre ved den nye mesterens innfall.

I dag skjer arbeidsinnvandring ofte på grunn av utvidelse av en virksomhet til et nytt geografisk område, eller flytting av eksisterende anlegg til et nytt område. I begge situasjoner er det ikke uvanlig at arbeidsgivere tilbyr visse ansatte muligheten til å migrere til disse nye stedene, og bli tilknyttet de nyåpnede anleggene. Ofte vil en del av denne typen arbeidsmigrasjon involvere ansatte som har vært hos firmaet i noen tid, og har bevist sin kompetanse innenfor sine respektive stillinger.

Med arbeidsinnvandring som involverer åpning av et nytt sted, er det ikke uvanlig at en virksomhet tilbyr kvalifiserte ledere, IT-spesialister og andre ansatte med en fast forankring i selskapets policyer og prosedyrer muligheten til å flytte til det nye området. Dette er gunstig for selskapet, ettersom det plasserer en kjernegruppe av fullt utdannede individer i posisjon til å trene nye ansatte og dermed øke sjansene for en vellykket lansering.

Når arbeidsmigrasjonen innebærer stenging av et anlegg og åpning av et nytt anlegg på et annet sted, er det en god sjanse for at flertallet av de ansatte får tilbud om å flytte og fylle åpne stillinger ved det nye anlegget. Avhengig av arten av stillingen og den enkelte ansattes stilling, kan selskapet tilby insentiver til å foreta migrasjonen, for eksempel å betale flytteutgifter eller tilby en økning i lønn eller lønn for å gjøre flyttingen. Forutsatt at de fleste av de ansatte svarer positivt, drar selskapet fordel av at de ikke trenger å trene nytt personell til å overta de åpne stillingene på det nye stedet, og sparer dermed mye penger og tid.

En arbeidsmigrasjon kan innebære massiv migrasjon av et stort antall individer til et nytt sted over en periode, eller involvere bevegelse av noen utvalgte i en migrasjon som med vilje er planlagt og utført med presisjon og i et veldig lite tidsvindu . I begge situasjoner er det en god sjanse for at bevegelsen vil ha en viss grad av innvirkning på de økonomiske forholdene på både lokasjonene som er igjen og områdene der migrantene endelig bosetter seg. Selv om det er spekulasjoner i at etablering av World Wide Web og de økte mulighetene for telekommunikasjon til en viss grad vil hemme fremtidige massemigrasjoner, er det ikke mange eksperter som tror at moderne kommunikasjon vil forhindre migrasjon fra tid til annen, selv om den migrasjonen ikke er mer enn et trekk fra den ene siden av byen til den andre.