Hva er absorpsjonskapasitet?

Absorpsjonskapasitet er en metode der en organisasjon behandler ny informasjon og oversetter den til egen kommersiell fordel. Dette inkluderer å bestemme hvilken ny informasjon som er nyttig og deretter bruke den på organisasjonen slik at den vil gi konkrete resultater. Begrepet refererer også til mengden ny informasjon en organisasjon er i stand til å administrere på en produktiv måte.

Konseptet ble opprettet av professorene Wesley Cohen og Daniel Levinthal i 1990. Et av dets primære mål var å oppmuntre organisasjoner til å forbedre potensielle kunder ved å satse på egen tilpasset forskning og utvikling (FoU) i stedet for å kjøpe mer generell informasjon. I tillegg til å skaffe informasjon fra utenfor organisasjonen, krever metoden at kunnskap som allerede er besatt av enheten, integreres i enhver handling inspirert av nye data.

Absorpsjonskapasitet er ment å være en pågående prosess for enhver organisasjon som tar i bruk ideene sine. Det krever kontinuerlig engasjement med endringer i økonomien, spesifikke markeder og konkurrenters virksomhet. Prosessen innebærer også å integrere informasjon som foreløpig ikke er en del av organisasjonens virksomhet, slik at de er relevante og nyttige.

I årene siden introduksjonen har definisjonen av absorpsjonskapasitet blitt utvidet for å ta hensyn til virkelige applikasjoner. En av de mest vedtatte justeringene ble opprettet i 2002 da professorene Shaker Zahra og Gerry George la til ideen om at metoden var realistisk sammensatt av to konsepter: realisert absorpsjonskapasitet (RACAP) og potensiell absorpsjonskapasitet (PACAP). Dette nye synspunktet gjør det lettere å både evaluere hva en organisasjon har gjort med ny informasjon og å strategisere hvordan man bruker nye data mer effektivt i fremtiden.

Zahra- og George-teorien vurderte også fire flere elementer av absorpsjonskapasitet i tillegg til de to overordnede kategoriene. Dette er erverv, assimilering, transformasjon og utnyttelse. Opprettelsen av disse kategoriene forbedret prosessen med å evaluere virksomheten gjennom de viktigste trinnene i prosessen. Zahra og George ga også kategorier som spesifikke benchmarks kan tilordnes for å gjøre det lettere å feilsøke eventuelle svakheter i en organisasjons absorptive kapasitetsprogram.

Selv om absorpsjonskapasitet kan hjelpe en organisasjon å bruke informasjon på en mer effektiv måte, er den også iboende begrenset. Nyttigheten avhenger av evnen og ressursen til de ansatte som bruker metoden. Selv om resultatene er mer tilpasset spesifikke behov, kan ansatte bare få et begrenset syn på driften som helhet.