Co je absorpční kapacita?

Absorpční kapacita je metoda, kterou organizace zpracovává nové informace a překládá ji pro svůj vlastní komerční prospěch. To zahrnuje určení, které nové informace jsou užitečné, a poté je aplikují na organizaci, aby přinesla hmatatelné výsledky. Termín také odkazuje na množství nových informací, které je organizace schopna spravovat produktivním způsobem.

Koncept vytvořili profesoři Wesley Cohen a Daniel Levinthal v roce 1990. Jedním z jeho hlavních cílů bylo povzbudit organizace, aby zlepšily své vyhlídky tím, že sledují vlastní přizpůsobený výzkum a vývoj) místo nákupu více obecných informací. Kromě získávání informací z vnější organizace tato metoda vyžaduje, aby znalosti již mají entitu integrovány do jakékoli akce inspirované novými údaji.

Absorpční kapacita má být probíhajícím procesem pro jakoukoli organizaci, která přijímá její myšlenky. Vyžaduje to neustálé zapojení do CHAnges v ekonomice, konkrétní trhy a podnikání konkurentů. Proces také zahrnuje integraci informací, které v současné době nejsou součástí operací organizace, aby byly relevantní a užitečné.

V letech od svého zavedení byla definice absorpční kapacity rozšířena, aby se zohlednila aplikace skutečného světa. Jeden z nejčastěji přijatých úprav byl vytvořen v roce 2002, kdy profesoři Shaker Zahra a Gerry George přidali myšlenku, že tato metoda byla realisticky složena ze dvou konceptů: realizovaná absorpční kapacita (Racap) a potenciální absorpční kapacita (PACAP). Tento nový pohled usnadňuje vyhodnocení toho, co organizace udělala s novými informacemi, a strategizovat, jak v budoucnu efektivněji využívat nová data.

Teorie Zahra a George také zvažovaly další čtyři prvky absorpční kapacity v Addition do dvou zastřešujících kategorií. Jedná se o akvizice, asimilace, transformace a vykořisťování. Vytváření těchto kategorií zlepšilo proces hodnocení podnikání během hlavních kroků procesu. Zahra a George také poskytli kategorie, kterým by mohly být přiděleny konkrétní benchmarky, aby se usnadnilo řešení problémů v programu absorpční kapacity organizace.

Zatímco absorpční kapacita může organizaci pomoci používat informace efektivnějším způsobem, je také ze své podstaty omezená. Jeho užitečnost závisí na schopnosti a vynalézavosti zaměstnanců, kteří tuto metodu používají. Zatímco výsledky jsou více přizpůsobeny konkrétním potřebám, mohou zaměstnanci získat pouze omezený pohled na operace jako celek.