Hva er en intern revisjon?

En intern revisjon analyserer virksomhetens aktiviteter, prosesser og prosedyrer. Målet med tilsynet er ofte å forbedre selskapets produktivitet og øke inntektene. I motsetning til en tradisjonell revisjon utført av et undersøkende team som bare søker å avdekke mulige juridiske eller etiske overtredelser, utføres en intern revisjon for å gi et selskap konstruktiv kritikk for å forbedre effektiviteten og sikre etterlevelse av etablerte interne og eksterne forskrifter og prosedyrer.

Fødselen til internrevisjonen antas å ha skjedd like etter avslutningen av andre verdenskrig. Den perioden anses ofte for å være tiden da mange av verdens mest suksessrike virksomheter ble startet. Denne boomen skapte etterspørsel etter forretningsstrategier. Behovet for analyse av disse strategiene oppsto, og konseptet for intern revisjon ble opprettet.

Siden ledelse normalt holdes ansvarlig for intern kontroll, er ledere ofte målet for denne typen tilsyn. For å analysere selskapets ansatte og ledelsesprosedyrer på en rettferdig og rettferdig måte, krever en internrevisjon vanligvis at de som gjennomfører det, er uavhengige evaluerere. Ofte ansettes tredjeparts fagpersoner for å gjennomføre tilsynet for å sikre nøytralitet.

Tilsynet gjennomføres normalt ved bruk av et metodisk system utviklet av fagfolk innen intern revisjon. Systemet gjør oppmerksom på organisatoriske feil og foreslår brukbare løsninger. Mens den evaluerer detaljene i et selskaps virksomhet, kan konklusjonene fra en revisjon inneholde generelle retningslinjer som er passende for mange forretningssituasjoner sammen med selskapsspesifikke anbefalinger.

Mange faktorer vurderes og evalueres av revisjonspersonalet, inkludert overholdelse av forskrifter og lover, risikostyring og eiendomsbeskyttelse. Påliteligheten og konstansen i finansiell rapportering og effektivitet i virksomheten blir også nøye undersøkt. Tilsynet gjennomgår ofte selskapets etterlevelse av egne retningslinjer og prosedyrer.

Et normalt internrevisjonsprosjekt definerer opprinnelig omfanget og formålet med øvelsen. Personer som gjennomfører tilsynet diskuterer deretter virksomhetens art og dens mål med ledelsen. Dette kan innebære dokumentgjennomgang og diskusjoner med forskjellige ansatte.

Etter at selskapsprofilen er klart definert, fokuserer tilsynet på det som oppleves å være problemer eller høyrisikofaktorer. Disse områdene blir undersøkt for å finne ut om de er de faktiske kildene til problemer. Mulige løsninger blir presentert for ledelsen for gjennomgang. Hvis de blir godkjent og gjennomført, avsluttes internrevisjonen. På dette tidspunktet settes det vanligvis en dato for en oppfølgingsgjennomgang for å avgjøre om de implementerte forbedringene var vellykkede.