Hva er en internrevisjon?

En internrevisjon analyserer aktiviteter, prosesser og prosedyrer for en virksomhet. Målet med tilsynet er ofte å forbedre selskapets produktivitet og øke inntektene. I motsetning til en tradisjonell revisjon utført av et etterforskningsteam som bare søker for å avdekke mulige juridiske eller etiske overtredelser, utføres en intern revisjon for å gi et selskap konstruktiv kritikk for å forbedre effektiviteten og sikre overholdelse av etablerte interne og eksterne forskrifter og prosedyrer.

fødselen av den interne revisjonen antas å ha skjedd kort tid på konklusjonen av verdenskrig. Den perioden anses ofte for å være tiden da mange av verdens mest suksessrike virksomheter ble startet. Denne boom skapte etterspørsel etter forretningsstyringsstrategier. Behovet for analyse av disse strategiene oppsto, og det interne revisjonskonseptet ble opprettet.

Siden ledelse normalt holdes ansvarlig for intern kontroll, er ledere ofte målet for denne typen enudit. For å analysere selskapets ansatte og forvaltningsprosedyrer rettferdig og på en rettferdig og rettferdig, krever en intern revisjon generelt at personene som utfører det, er uavhengige evaluerere. Ofte blir tredjeparts fagpersoner ansatt for å gjennomføre tilsynet for å sikre nøytralitet.

Tilsynet gjennomføres normalt ved hjelp av et metodisk system utviklet av interne revisjonsfolk. Systemet vekker oppmerksomhet til organisatoriske feil og foreslår gjennomførbare løsninger. Selv om det evaluerer detaljene i et selskaps virksomhet, kan konklusjonene fra en revisjon inneholde generiske retningslinjer som er passende for mange forretningssituasjoner sammen med selskapsspesifikke anbefalinger.

Mange faktorer blir vurdert og evaluert av revisjonspersonalet, inkludert overholdelse av forskrifter og lover, risikostyring og aktivavern. Pålitelig og konstansen ved økonomisk rapportering og driftseffektivitet er også cLøst gransket. Tilsynet gjennomgår ofte selskapets overholdelse av egne retningslinjer og prosedyrer.

Et normalt internrevisjonsprosjekt definerer opprinnelig omfanget og formålet med øvelsen. Personene som utfører revisjonen, diskuterer deretter virksomhetens art og dens mål med ledelsen. Dette kan innebære dokumentgjennomgang og diskusjoner med forskjellige ansatte.

Etter at firmaprofilen er tydelig definert, fokuserer tilsynet på det som oppfattes som problemer eller høyrisikofaktorer. Disse områdene blir undersøkt for å avgjøre om de er de faktiske kildene til problemer. Mulige løsninger blir presentert for ledelsen for gjennomgang. Hvis de er godkjent og implementert, avsluttes internrevisjonen. På dette tidspunktet er det generelt sett en dato for en oppfølgingsgjennomgang for å avgjøre om de implementerte forbedringene var vellykkede.