Co je to interní audit?

Interní audit analyzuje činnosti, procesy a postupy firmy. Cílem auditu je často zlepšit produktivitu společnosti a zvýšit její příjmy. Na rozdíl od tradičního auditu prováděného vyšetřovacím týmem, který se snaží pouze odhalit možné právní nebo etické přestupky, se provádí interní audit, který společnosti poskytne konstruktivní kritiku, aby se zlepšila efektivita a zajistila dodržování zavedených interních a externích předpisů a postupů. Toto období je často považováno za čas, kdy bylo zahájeno mnoho z nejúspěšnějších podniků na světě. Tento rozmach vytvořil poptávku po strategiích řízení podniku. Vznikla potřeba analýzy těchto strategií a byl vytvořen koncept interního auditu.

Protože vedení je obvykle odpovědné za vnitřní kontrolu, manažeři jsou často cílem tohoto typu audit. Aby byl interní audit spravedlivě a spravedlivě analyzovat zaměstnance a řízení společnosti, obvykle vyžaduje, aby lidé, kteří jej prováděli, jsou nezávislými hodnotiteli. Odborníci třetích stran jsou často najati, aby provedli audit, aby zajistili neutralitu. Systém upozorňuje na organizační nedostatky a navrhuje proveditelná řešení. I když hodnotí specifika operací společnosti, závěry auditu mohou obsahovat obecné pokyny vhodné pro mnoho obchodních situací spolu s doporučeními specifickými pro společnost.

Zaměstnanci auditu jsou zvažováni a hodnoceni mnoho faktorů, včetně dodržování předpisů a zákonů, řízení rizik a ochrany aktiv. Spolehlivost a stálost finančního výkaznictví a efektivity provozu jsou také cLosely prozkoumal. Audit běžně kontroluje dodržování vlastních zásad a postupů společnosti.

Normální projekt interního auditu zpočátku definuje rozsah a účel cvičení. Osoby provádějící audit poté diskutují o povaze podnikání a jeho cílů s řízením. To může zahrnovat kontrolu dokumentů a diskuse s různými zaměstnanci.

Po jasně definovaném profilu společnosti se audit zaměřuje na to, co je vnímáno jako problémy nebo vysoce rizikové faktory. Tyto oblasti jsou zkoumány, aby se zjistilo, zda jsou skutečnými zdroji potíží. Možná řešení jsou prezentována řízení pro kontrolu. Pokud jsou schváleny a implementovány, je uzavřen interní audit. V tomto okamžiku je datum pro následnou kontrolu obecně nastaveno, aby bylo možné určit, zda byla implementovaná vylepšení úspěšná.