Co je interní audit?

Interní audit analyzuje činnosti, procesy a postupy podniku. Cílem auditu je často zlepšit produktivitu společnosti a zvýšit její příjmy. Na rozdíl od tradičního auditu prováděného vyšetřovacím týmem, jehož cílem je pouze odhalit možné právní nebo etické přestupky, je interní audit prováděn s cílem poskytnout společnosti konstruktivní kritiku za účelem zvýšení efektivity a zajištění souladu se zavedenými interními a externími předpisy a postupy.

Předpokládá se, že k internímu auditu došlo krátce po skončení druhé světové války. Toto období je často považováno za čas, kdy bylo založeno mnoho nejúspěšnějších podniků na světě. Tento rozmach vytvořil poptávku po strategiích řízení podniku. Vznikla potřeba analýzy těchto strategií a byl vytvořen koncept interního auditu.

Vzhledem k tomu, že za vnitřní kontrolu je obvykle odpovědný management, jsou manažeři často cílem tohoto typu auditu. Pro spravedlivou a spravedlivou analýzu zaměstnanců a řídících postupů společnosti interní audit obecně vyžaduje, aby osoby provádějící audit byly nezávislými hodnotiteli. Často jsou najati odborníci z třetích stran, aby provedli audit k zajištění neutrality.

Audit se obvykle provádí pomocí metodického systému vyvinutého odborníky interního auditu. Systém upozorňuje na organizační nedostatky a navrhuje proveditelná řešení. Přestože vyhodnocuje specifika fungování společnosti, závěry auditu mohou obsahovat obecná pravidla vhodná pro mnoho obchodních situací spolu s doporučeními konkrétními pro společnost.

Personál auditu zvažuje a vyhodnocuje mnoho faktorů, včetně dodržování předpisů a zákonů, řízení rizik a ochrany aktiv. Spolehlivost a stálost finančního výkaznictví a provozní efektivita jsou také pečlivě kontrolovány. Audit také běžně kontroluje, zda společnost dodržuje své vlastní zásady a postupy.

Normální projekt interního auditu zpočátku definuje rozsah a účel cvičení. Osoby provádějící audit pak projednají povahu podnikání a jeho cíle s vedením. To může zahrnovat kontrolu dokumentů a diskuse s různými zaměstnanci.

Poté, co je profil společnosti jasně definován, se audit zaměří na to, co je vnímáno jako problém nebo vysoce rizikové faktory. Tyto oblasti se zkoumají, aby se zjistilo, zda jsou skutečnými zdroji potíží. Možná řešení jsou předkládána managementu ke kontrole. Pokud jsou schváleny a implementovány, je interní audit ukončen. V tomto okamžiku je obecně stanoveno datum následné kontroly, aby se určilo, zda implementovaná zlepšení byla úspěšná.