Vad är en internrevision?
En internrevision analyserar aktiviteter, processer och förfaranden för ett företag. Målet med revisionen är ofta att förbättra företagets produktivitet och öka sina intäkter. Till skillnad från en traditionell revision som genomförts av ett utredningsteam som endast söker för att avslöja möjliga juridiska eller etiska överträdelser, utförs en internrevision för att ge ett företag konstruktiv kritik för att förbättra effektiviteten och säkerställa att det är efterlevnad av etablerade interna och externa förordningar och förfaranden. Den perioden anses ofta vara den tid då många av världens mest framgångsrika företag startades. Denna boom skapade en efterfrågan på strategier för företagsledning. Behovet av analys av dessa strategier uppstod och konceptet för internrevision skapades.
Eftersom ledningen normalt hålls ansvarig för intern kontroll är chefer ofta målet för denna typ av enudit. För att rättvist och på ett rättvist sätt analysera företagets anställda och förvaltningsförfaranden kräver en internrevision i allmänhet att de som bedriver det är oberoende utvärderare. Ofta anställs tredjepartsarbetare för att genomföra revisionen för att säkerställa neutralitet.
Revisionen utförs normalt med hjälp av ett metodiskt system utvecklat av internrevisionspersonal. Systemet uppmärksammar organisatoriska brister och föreslår användbara lösningar. Även om det utvärderar detaljerna i ett företags verksamhet, kan slutsatserna från en granskning innehålla generiska riktlinjer som är lämpliga för många affärssituationer tillsammans med företagsspecifika rekommendationer.
Många faktorer beaktas och utvärderas av revisionspersonalen, inklusive efterlevnad av förordningar och lagar, riskhantering och tillgångsskydd. Pålitligheten och konstansen för finansiell rapportering och operativ effektivitet är också CLosely granskad. Revisionen granskar ofta företagets efterlevnad av sina egna policyer och rutiner också.
Ett normalt internrevisionsprojekt definierar initialt omfattningen och syftet med övningen. Personerna som bedriver revisionen diskuterar sedan verksamhetens art och dess mål med ledningen. Detta kan involvera dokumentgranskning och diskussioner med olika anställda.
Efter att företagsprofilen är tydligt definierad fokuserar revisionen på vad som uppfattas vara problem eller högriskfaktorer. Dessa områden undersöks för att avgöra om de är de faktiska källorna till problem. Möjliga lösningar presenteras för ledningen för granskning. Om de är godkända och implementerade avslutas internrevisionen. Vid denna tidpunkt är ett datum för en uppföljningsgranskning vanligtvis för att avgöra om de implementerade förbättringarna var framgångsrika.