내부 감사는 무엇입니까?

내부 감사는 비즈니스의 활동, 프로세스 및 절차를 분석합니다. 감사의 목표는 종종 회사의 생산성을 향상시키고 매출을 늘리는 것입니다. 가능한 법적 또는 윤리적 위반을 발견하기 위해 노력하는 조사 팀이 수행 한 전통적인 감사와는 달리, 내부 감사는 회사에 효율성을 향상시키고 확립 된 내부 및 외부 규정 및 절차에 대한 준수를 보장하기위한 건설적인 비판을 제공하기 위해 수행됩니다. 그 기간은 종종 세계에서 가장 성공적인 비즈니스가 시작된시기로 간주됩니다. 이 붐은 비즈니스 관리 전략에 대한 수요를 창출했습니다. 이러한 전략에 대한 분석의 필요성이 생겨 났고 내부 감사 개념이 만들어졌습니다.

경영진은 일반적으로 내부 통제에 대한 책임이 있기 때문에 관리자는 종종 이러한 유형의 A의 목표입니다.udit. 회사의 직원 및 관리 절차를 공정하고 공평하게 분석하기 위해서는 내부 감사를 위해서는 일반적으로이를 수행하는 사람들이 독립적 인 평가자가되어야합니다. 종종 타사 전문가는 중립을 보장하기 위해 감사를 수행하기 위해 고용됩니다.

감사는 일반적으로 내부 감사 전문가가 개발 한 체계적인 시스템을 사용하여 수행됩니다. 이 시스템은 조직의 결함에 주목하고 실행 가능한 솔루션을 제안합니다. 회사 운영의 세부 사항을 평가하지만 감사의 결론에는 회사 별 권장 사항과 함께 많은 비즈니스 상황에 적합한 일반 지침이 포함될 수 있습니다.

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규정 및 법률 준수, 위험 관리 및 자산 보호를 포함하여 감사 직원이 많은 요인을 고려하고 평가합니다. 재무보고 및 운영 효율성의 신뢰성과 불변성도 C입니다.잃어버린 면밀한. 감사는 일반적으로 회사의 자체 정책 및 절차 준수를 검토합니다.

정상적인 내부 감사 프로젝트는 처음에 운동의 범위와 목적을 정의합니다. 감사를 수행하는 사람들은 비즈니스의 성격과 경영진의 목표에 대해 논의합니다. 여기에는 문서 검토 및 다양한 직원과의 토론이 포함될 수 있습니다.

회사 프로필이 명확하게 정의 된 후, 감사는 문제 또는 위험이 높은 요인으로 인식되는 것에 중점을 둡니다. 이 영역은 실제 문제의 원인인지 확인하기 위해 검사됩니다. 검토를 위해 가능한 솔루션이 관리에 제공됩니다. 승인 및 구현되면 내부 감사가 끝납니다. 이 시점에서 후속 검토 날짜는 일반적으로 구현 된 개선이 성공했는지 여부를 결정하기 위해 설정됩니다.