Hva er budsjettering?

Budsjettering i forretningsmessig forstand er den planlagte tildelingen av tilgjengelige midler til hver avdeling i et selskap. Budsjettering gjør det mulig for ledere å kontrollere utgiftene i mindre produktive områder og sette mer selskapsmidler i områder som gir betydelig inntekt eller god PR. Budsjettering blir vanligvis håndtert under møter med regnskapsførere, økonomiske eksperter og representanter fra hver avdeling som er berørt av budsjetteringen.

I personlig finansieringsmessig forstand kan budsjettering bety estimering av månedlige levekostnader basert på tidligere regninger og lønn. Hvis din månedlige inntekt er på $ 3000, for eksempel, kan du trekke alle de kjente månedlige regningene fra dette tallet allerede før de kommer. Noen regninger kan estimeres og trekkes fra det opprinnelige inntekttallet. Den gjenværende saldoen etter faste utgifter blir nå husholdningsbudsjettet. I stedet for å tildele dollarbeløp for diverse produkter som dagligvarer, underholdning, bensin og klær, lar budsjettering deg bruke prosenter i stedet.

Nøkkelen til vellykket budsjettering er både fleksibilitet og fleksibilitet. Visse utgifter er faste, så betaling av disse regningene bør være et ufleksibelt element. Ingenting er viktigere enn å betale de spesielle regningene i sin helhet. I virksomheten trenger avdelinger å vite det absolutte taket på utgiftene. Budsjettering fungerer best når det gjøres svært få unntak fra de øvre grensene. Tanken med finanspolitisk ansvar er å danne et brukbart budsjett og holde seg til det best mulig.

Budsjettering krever også et element av fleksibilitet. Det er ikke alltid mulig å tildele et fast dollarbeløp på et prosjekt i januar og forvente at budsjettet forblir stabilt i juli. Det er alltid uventede hendelser som drastisk kan endre prioriteringene til et selskap eller et individ. Uten fleksibelt budsjettering, kunne ikke penger som ble tildelt til ett formål fordelt på nytt under en skattemessig krise. Et uventet fall i salgsinntektene i mars kan påvirke budsjetteringsplanene i november, så regnskapsførere og økonomiansvarlige må justere tallene regelmessig.

Når økonomiske tider er gode, blir mange slappe av personlig budsjettering. Så lenge det kommer mer penger enn å gå ut, er alt bra. Men de som lærer å etablere et brukbart budsjett og holde seg i det i de magre tider, overlever ofte store økonomiske kriser bedre enn de som ikke gjør det. Økonomisk disiplin kan stave forskjellen mellom forvitring av stormen og å erklære konkurs.