予算編成とは何ですか？

ビジネス的な意味での予算編成とは、企業内の各部門に利用可能な資金を計画的に割り当てることです。 予算編成により、経営者は生産性の低い分野で支出を抑制し、重要な収入や良好な広報を生み出す分野により多くの企業資産を投入することができます。 通常、予算編成は、会計士、財務専門家、および予算編成の影響を受ける各部門の代表者との会議中に処理されます。

個人的な資金調達の意味では、予算編成は、以前の請求書と賃金に基づいて毎月の生活費を見積もることを意味します。 たとえば、毎月の収入が安定して$ 3000である場合、既知の毎月の請求書はすべて、到着前であってもその数字から差し引くことができます。 一部の請求書は、元の収入の数値から推定および差し引くことができます。 固定費を差し引いた残りの残高が家計予算になります。 食料品、娯楽、ガス、衣料品などの雑貨にドル金額を割り当てる代わりに、予算では代わりにパーセンテージを使用できます。

予算編成を成功させるための鍵は、柔軟性と柔軟性の両方です。 特定の費用は固定されているため、これらの請求書の支払いは柔軟性のない要素である必要があります。 これらの特定の請求書を全額支払うことほど重要なことはありません。 ビジネスでは、部門は支出の絶対的な上限を知る必要があります。 予算の上限は、例外がほとんどない場合に最適です。 財政責任の考え方は、実行可能な予算を編成し、可能な限り最善の予算に固執することです。

予算編成には柔軟性の要素も必要です。 1月にプロジェクトに固定金額を割り当てることは常に可能ではなく、7月に予算が安定することを期待します。 会社や個人の優先順位を大きく変える可能性のある予期しない出来事が常にあります。 柔軟な予算編成がなければ、1つの目的に割り当てられたお金を財政緊急時に再配分できませんでした。 3月の予想外の売り上げの減少は、11月の予算計画に影響を与える可能性があるため、会計士と財務担当者は定期的に数値を調整する必要があります。

経済状況が良いとき、多くの人々は個人的な予算編成に余裕がなくなります。 外出するよりも多くのお金が入ってくる限り、すべては順調です。 しかし、無駄のない時期に実行可能な予算を設定し、それを維持することを学ぶ人は、そうでない人よりも大きな金融危機を乗り切ることができます。 金融規律は、嵐を乗り切ることと破産を宣言することの違いを綴ることができます。