予算とは何ですか？

ビジネス上の意味での予算は、会社内の各部門に利用可能な資金の計画的な割り当てです。 予算編成により、経営陣は生産性の低い分野での過剰支出を管理し、より多くの企業資産を、かなりの収入または良好な広報を生み出す分野に移動することができます。 予算編成は通常、会計士、金融の専門家、および予算編成の影響を受けた各部門の代表者との会議中に処理されます。

個人的な資金調達の意味で、予算は以前の請求書と賃金に基づいて毎月の生活費を推定することを意味します。 たとえば、毎月の収入が3000ドルの安定している場合、到着する前であっても、その数値から既知のすべての請求書を差し引くことができます。 一部の請求書は、元の収入の数値から推定および差し引くことができます。 固定費の後の残りの残高は、あなたの家計になります。 食料品、エンターテイメント、ガソリン、衣類などの雑貨にドル金額を割り当てる代わりに、予算編成を使用することができます代わりにパーセンテージ。

予算を成功させるための鍵は、柔軟性と柔軟性の両方です。 特定の費用は固定されているため、これらの請求書の支払いは柔軟性のない要素である必要があります。これらの特定の請求書を完全に支払うことほど重要なことはありません。 ビジネスでは、部門は支出に関する絶対的な天井を知る必要があります。 予算編成は、上限に非常に少ない例外がなされたときに最適に機能します。 財政的責任のアイデアは、実行可能な予算を形成し、可能な限り最善を尽くすことです。

予算編成には、柔軟性の要素も必要です。 1月にプロジェクトに固定金額を割り当て、7月に予算が安定したままであることを期待することは常に可能ではありません。 会社や個人の優先順位を大幅に変える可能性のある予期しないイベントが常にあります。 柔軟な予算編成がなければ、1つの目的のために割り当てられたお金は、財政的なEMEの間に再割り当てすることはできませんでしたrgency。 3月の販売収益の予期せぬ低下は、11月の予算計画に影響を与える可能性があるため、会計士と財務担当者は定期的に数字を調整する必要があります。

経済の時代が良いとき、多くの人々は個人的な予算編成について緩くなります。外出よりも多くのお金が入っている限り、すべてが順調です。 しかし、無駄のない時期に実行可能な予算を確立し、その中に留まることを学ぶ人は、しばしばそうでない人よりも大きな財政危機を乗り越えます。 財政的な規律は、嵐の風化と破産を宣言する違いを綴ることができます。