Hva er styring av menneskelig kapital?

Human Capital Management er den strategiske håndteringen av et selskaps ansatte, slik at attributtene deres brukes til å gi den beste økonomiske verdien. Det omfatter kvantifiserbare elementer som ferdigheter og erfaring sammen med mindre lett målte egenskaper inkludert personlighet og innflytelse. Kjernen i praksisen er troen på at arbeidsstyrken er en del av et selskaps kapital som andre eiendeler som land, bygninger og utstyr.

Vellykket styring av menneskelig kapital begynner vanligvis med rekrutterings- og ansettelsesprosessen. De ansatte som driver med denne oppgaven kan gjøre flere ting for å øke sannsynligheten for å ansette og beholde en sterk ansatt. Før du snakker med kandidater, kan det være nyttig å vurdere om stillingen som tilbys er godt definert og at alle som er involvert i ansettelsesprosessen forstår hva den krever. Under ansettelsesprosessen er noen ting å vurdere om kandidaten har ferdighetene til stillingen, og om personen er en god passform viddH Company and Departmental Culture.

Et annet aspekt av styring av menneskelig kapital som er lurt å forfølge med en ny leie er en full vurdering av ansattes evner. Dette kan omfatte aktuelle ferdigheter, evner som kan forbedres med trening og medfødte egenskaper som vil gjøre det mulig for en ansatt å hente og utføre en viss ferdighet med letthet. En personlighetstest kan også bidra til å bestemme hvordan en ansatt sannsynligvis vil samarbeide med andre og hvordan denne personens spesielle egenskaper kan brukes mest effektivt.

Den pågående prosessen med styring av menneskelig kapital inkluderer analyse, sporing og administrasjon av elementene i selskapet som berører ansatte. Dette kan omfatte retningslinjer, spesielle programmer og opplæring. Noen selskaper kan også med jevne mellomrom utføre en kostnads-nytte-analyse av ansattes programmer for å sikre at de er verdt utgiftene å kjøre.

Human Capital ManagemENT kan også omfatte sporing av ressursene utenfor hver enkelt. Dette består først og fremst av hvilke profesjonelle og personlige forbindelser en ansatt kan ha som kan hjelpe selskapet med å nå sine mål. En annen viktig faktor å vurdere er trekkene til menneskene i en ansattes nettverk, for eksempel deres ferdigheter, ressurser og lojalitet til den ansatte.

En av de minst håndgripelige aspektene ved styring av menneskelig kapital er å få kunnskap om en ansattes mest innflytelsesrike personlige egenskaper. Det kan være verdifullt å forstå hva slags effekt hver enkelt i arbeidsstyrken har på interne og eksterne ressurser. Dette kan være spesielt nyttig å vite når du tar beslutninger om å fremme innen og søke etter nye ledere.