Vad är Human Capital Management?

Human Capital Management är den strategiska hanteringen av ett företags anställda så att deras attribut används för att ge det bästa ekonomiska värdet. Det omfattar kvantifierbara element såsom färdigheter och erfarenhet tillsammans med mindre lätt uppmätta egenskaper inklusive personlighet och inflytande. Kärnan i praxis är tron ​​att arbetskraften är en del av ett företags kapital som andra tillgångar som mark, byggnader och utrustning.

Framgångsrik mänsklig kapitalförvaltning börjar vanligtvis med rekryterings- och anställningsprocessen. De anställda som bedriver denna uppgift kan göra flera saker för att öka sannolikheten för att anställa och behålla en stark anställd. Innan man pratar med kandidater kan det vara till hjälp att överväga om den position som erbjuds är väl definierad och att alla som är involverade i anställningsprocessen förstår vad den kräver. Under anställningsprocessen är vissa saker att tänka på om kandidaten har färdigheter för positionen och om personen är en bra passande viddh Företags- och avdelningskultur.

En annan aspekt av mänskligt kapitalhantering som är klokt att bedriva med en ny hyra är en fullständig bedömning av den anställdes förmågor. Detta kan inkludera nuvarande färdigheter, förmågor som kan förbättras med utbildning och medfödda egenskaper som skulle göra det möjligt för en anställd att plocka upp och utföra en viss färdighet med lätthet. Ett personlighetstest kan också hjälpa till att avgöra hur en anställd sannolikt kommer att arbeta med andra och hur denna persons särskilda egenskaper kan användas mest effektivt.

Den pågående processen för humankapitalhantering inkluderar analys, spårning och hantering av elementen i företaget som påverkar anställda. Detta kan inkludera policyer, specialprogram och utbildning. Vissa företag kan också regelbundet utföra en kostnads-nyttoanalys av anställdas program för att säkerställa att de är värda kostnaden att köra.

Human Capital ManagemENT kan också inkludera spårning av de externa resurserna för varje individ. Detta består främst av vilka professionella och personliga kontakter en anställd kan ha som kan hjälpa företaget att nå sina mål. En annan viktig faktor att tänka på är egenskaperna hos människorna i en anställds nätverk, till exempel deras färdigheter, resurser och lojalitet till den anställda.

En av de minst konkreta aspekterna av mänskligt kapitalhantering får kunskap om en anställds mest inflytelserika personliga egenskaper. Det kan vara värdefullt att förstå vilken typ av effekt som varje individ i arbetskraften har på interna och externa resurser. Detta kan vara särskilt användbart att veta när man fattar beslut om att marknadsföra inom och söka efter nya ledare.