Was ist Humankapitalmanagement?
Human Capital Management ist der strategische Umgang mit den Mitarbeitern eines Unternehmens, damit deren Attribute zur Erzielung des bestmöglichen wirtschaftlichen Werts verwendet werden. Es umfasst quantifizierbare Elemente wie Fähigkeiten und Erfahrungen sowie weniger leicht messbare Merkmale wie Persönlichkeit und Einfluss. Im Zentrum der Praxis steht die Überzeugung, dass die Belegschaft wie andere Vermögenswerte wie Grundstücke, Gebäude und Ausrüstungen Teil des Kapitals eines Unternehmens ist.
Erfolgreiches Human Capital Management beginnt in der Regel mit dem Rekrutierungs- und Einstellungsprozess. Die mit dieser Aufgabe betrauten Mitarbeiter können auf verschiedene Weise die Wahrscheinlichkeit erhöhen, einen starken Mitarbeiter einzustellen und zu halten. Bevor Sie mit Kandidaten sprechen, kann es hilfreich sein, zu prüfen, ob die angebotene Stelle genau definiert ist und ob alle am Einstellungsprozess Beteiligten die Anforderungen verstehen. Während des Einstellungsprozesses ist zu prüfen, ob der Kandidat die Fähigkeiten für die Position besitzt und ob die Person gut zur Unternehmens- und Abteilungskultur passt.
Ein weiterer Aspekt des Humankapitalmanagements, der mit einer Neueinstellung sinnvoll ist, ist die umfassende Bewertung der Fähigkeiten des Mitarbeiters. Dies kann aktuelle Fähigkeiten, Fähigkeiten, die durch Training verbessert werden können, und angeborene Merkmale umfassen, die es einem Mitarbeiter ermöglichen, eine bestimmte Fähigkeit mit Leichtigkeit zu erlernen und auszuführen. Ein Persönlichkeitstest kann auch dazu beitragen, festzustellen, wie ein Mitarbeiter wahrscheinlich mit anderen zusammenarbeitet und wie die besonderen Merkmale dieser Person am effizientesten genutzt werden können.
Der fortlaufende Prozess des Humankapitalmanagements umfasst die Analyse, Nachverfolgung und Verwaltung der Elemente des Unternehmens, die sich auf die Mitarbeiter auswirken. Dies kann Richtlinien, spezielle Programme und Schulungen umfassen. Einige Unternehmen führen möglicherweise auch regelmäßig eine Kosten-Nutzen-Analyse der Mitarbeiterprogramme durch, um sicherzustellen, dass sich die Kosten für die Durchführung lohnen.
Das Humankapitalmanagement kann auch die Verfolgung der externen Ressourcen jedes Einzelnen umfassen. Dies betrifft in erster Linie die beruflichen und persönlichen Beziehungen eines Mitarbeiters, die dazu beitragen können, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht. Ein weiterer wichtiger Faktor, der berücksichtigt werden muss, sind die Merkmale der Personen im Netzwerk eines Mitarbeiters, z. B. deren Fähigkeiten, Ressourcen und Loyalität gegenüber dem Mitarbeiter.
Einer der am wenigsten greifbaren Aspekte des Humankapitalmanagements ist die Kenntnis der einflussreichsten persönlichen Merkmale eines Mitarbeiters. Es kann hilfreich sein zu verstehen, welche Auswirkungen jeder einzelne Mitarbeiter auf interne und externe Ressourcen hat. Dies kann besonders hilfreich sein, wenn Entscheidungen über die Förderung von Führungskräften und die Suche nach neuen Führungskräften getroffen werden.