O que é gerenciamento de capital humano?
Gerenciamento de capital humano é o manuseio estratégico dos funcionários de uma empresa, para que seus atributos sejam usados para fornecer o melhor valor econômico. Ele abrange elementos quantificáveis, como habilidades e experiência, além de características menos facilmente medidas, incluindo personalidade e influência. No centro da prática está a crença de que a força de trabalho faz parte do capital de uma empresa, como outros ativos, como terra, edifícios e equipamentos. Os funcionários envolvidos nessa tarefa podem fazer várias coisas para aumentar a probabilidade de contratar e reter um funcionário forte. Antes de falar com os candidatos, pode ser útil considerar se a posição oferecida está bem definida e que todos os envolvidos no processo de contratação entendem o que exige. Durante o processo de contratação, algumas coisas a considerar são se o candidato tem as habilidades para a posição e se a pessoa é uma inteligência adequadaH Companhia e Cultura Departamental. Isso pode incluir habilidades atuais, habilidades que podem ser melhoradas com o treinamento e traços inatos que permitiriam a um funcionário pegar e executar uma certa habilidade com facilidade. Um teste de personalidade também pode ajudar a determinar como é provável que um funcionário trabalhe com outras pessoas e como as características específicas dessa pessoa podem ser utilizadas com mais eficiência.
O processo contínuo de gerenciamento de capital humano inclui a análise, rastreamento e gerenciamento dos elementos da empresa que afetam os funcionários. Isso pode incluir políticas, programas especiais e treinamento. Algumas empresas também podem executar periodicamente uma análise de custo-benefício dos programas de funcionários, a fim de garantir que valessem a despesa para executar.
Gerente de capital humanoO ONT também pode incluir o rastreamento dos recursos externos de cada indivíduo. Isso consiste principalmente em quais conexões profissionais e pessoais um funcionário pode ter que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Outro fator importante a considerar são as características das pessoas na rede de um funcionário, como suas habilidades, recursos e lealdade ao funcionário.
Um dos aspectos menos tangíveis da gestão de capital humano é obter conhecimento dos traços pessoais mais influentes de um funcionário. Pode ser valioso entender que tipo de efeito cada indivíduo na força de trabalho tem em recursos internos e externos. Isso pode ser particularmente útil saber ao tomar decisões sobre a promoção e a busca de novos líderes.