Hva er produktdiversifisering?

Produktdiversifisering er en prosess der bedrifter forsøker å utvide sin rekkevidde og kundegrunnlag ved å levere produkter noe annerledes enn de de er kjent for. Disse nye produktene kan ganske enkelt være utvidelser av eksisterende merker, eller de kan være helt nye. Ved å delta i produktdiversifisering kan et selskap utvide virksomheten til nye områder og markeder, og dermed øke mulighetene for profitt. Det er noen potensielle fallgruver til denne strategien, inkludert muligheten for at et selskap kan strekke seg for tynt, eller at det kan utvanne sitt originale merke med eksistensen av de nye produktlinjene.

Diversifisering, i alle former, er egentlig en måte å håndtere risiko på. Ved å fjerne alt fokuset fra ett område og spre det mellom mange forskjellige områder, er det mindre avhengig av noe område å produsere. Denne strategien kan brukes av investorer som prøver å spre pengene sine og få nye eksponeringsområder. Bedrifter som selger produkter til publikum kan også trenge diversifisering, spesielt hvis de ikke kan opprettholde virksomheten sin med bare ett produkt eller tilnærming. Av den grunn er produktdiversifisering en ofte effektiv forretningsstrategi.

Det er flere måter et selskap kan oppnå diversifisering av produkter på. Det trenger ikke nødvendigvis å være med et helt nytt produkt, selv om det er en måte å oppnå mangfold på. Et bestemt merke kan utvides naturlig. For eksempel kan et selskap som selger cola bestemme seg for å få frem en linje med kosthold colas basert på deres opprinnelige formel, men med færre kalorier enn det originale produktet.

I dette eksemplet vil cola-selskapet bebo et nytt marked for de menneskene som er bevisst sin vekt. Det er et godt eksempel på hva produktdiversifisering kan gjøre. Det kan utvide publikum for et bestemt merke, og det kan forbedre den samlede bunnlinjen til et selskap hvis det gjøres effektivt. Ideelt sett kan de nye produktene eller merkeutvidelsene fungere som et supplement til det originale merket, slik at kunder som er kjent med det originale merket, også kan ha bruk for de nye valgene.

Det er viktig for bedriftsledere å innse at det er noen ulemper knyttet til produktdiversifisering. For mye utvidelse kan etter hvert fortynne det originale merket og forvirre kundene selskapet prøver å nå. I verste fall kan det til og med fraråde kunder fra det originale merket. Virksomheter som er kjent med å lage en type produkt, kan også snuble hvis de ikke er kjent med et nytt marked og dets kundebase.