Vad är produktdiversifiering?
Produktdiversificering är en process där företag försöker utöka sin marknadsräckvidd och kundbas genom att leverera produkter något annorlunda än de som de är kända för. Dessa nya produkter kan helt enkelt vara tillägg av befintliga märken eller de kan vara helt nya. Genom att bedriva produktdiversificering kan ett företag utöka sin verksamhet till nya områden och marknader och därmed öka sina möjligheter till vinst. Det finns några potentiella fallgropar till denna strategi, inklusive möjligheten att ett företag kan sträcka sig för tunt eller att det kan utspäda sitt ursprungliga varumärke med existensen av de nya produktlinjerna.
Diversifiering, i alla former, är i huvudsak ett sätt att hantera risker. Genom att ta bort allt fokus från ett område och sprida det mellan många olika områden, är det mindre beroende av något område att producera. Denna strategi kan användas av investerare som försöker sprida sina pengar och få nya exponeringsområden. Företag som säljer produkter till allmänheten kan också behöva diversifiering, särskilt om de inte kan upprätthålla sina företag med bara en produkt eller strategi. Därför är produktdiversificering en ofta effektiv affärsstrategi.
Det finns flera sätt på vilka ett företag kan uppnå diversifiering av produkter. Det behöver inte nödvändigtvis vara med en helt ny produkt, även om det är ett sätt att uppnå mångfald. Ett visst märke kan naturligtvis utvidgas. Till exempel kan ett företag som säljer cola besluta att ta fram en rad diet colas baserat på deras ursprungliga formel men med färre kalorier än den ursprungliga produkten.
I det exemplet kommer colaföretaget att bo på en ny marknad för de människor som är medvetna om sin vikt. Det är ett utmärkt exempel på vad produktdiversificering kan göra. Det kan utöka publiken för ett visst varumärke, och det kan förbättra den totala nedre raden för ett företag om det görs effektivt. Idealt kan de nya produkterna eller varumärkesförlängningarna fungera som ett komplement till det ursprungliga varumärket, så att kunder som är bekanta med det ursprungliga varumärket också kan använda de nya valen.
Det är viktigt för företagsledarna att inse att det finns vissa nackdelar med produktdiversifiering. För mycket förlängning kan så småningom späda ut det ursprungliga varumärket och förvirra de kunder företaget försöker nå. I värsta fall kan det till och med avskräcka kunder från det ursprungliga varumärket. Företag som är bekanta med att tillverka en typ av produkt kan också snubbla om de inte känner till en ny marknad och dess kundbas.