Hva er FoU -ledelse?

FoU -ledelse er prosessen og teknikker som brukes til å kontrollere mengden penger og innsats som er investert i forskning og utvikling (FoU) -prosjekter. De primære konseptene som brukes i FoU -ledelse inkluderer tilsynsutvalg, kostnadsregnskap, prosjektledelse og produktlivssyklusstyring. FoU -ledelse er oftest sett i produksjons-, vitenskapelige og produktutviklingssektorer. Bedrifter i disse bransjene må dedikere ressurser til forskning og utvikling som en del av en langsiktig styringsstrategi.

Det første aspektet ved FoU -ledelse er å bestemme hvilke prosjekter du skal forfølge. For eksempel kan et farmasøytisk selskap evaluere markedet for hudkrem som kjemper mot rynker og bestemme at det er tilstrekkelig forbrukerinteresse i produktet til å gjøre det lønnsomt. FoU -lederteamet vil deretter gjennomgå alternativene og be forskerne om å utforske de mulige løsningene.

Produktutviklingsteamet gir produktsjef viddH Et prosjektskiss, komplett med estimerte kostnader og tid som trengs for å utvikle produktet. Produktsjefen vil diskutere forslaget med tilsyns- eller FoU -ledelsesutvalget. Ved gjennomgang og aksept kan arbeidet begynne. Selv om det er flere stadier i denne prosessen, sikrer det støtte fra toppledelsen for alle initiativer samt en solid forståelse av kostnadene og tidslinjen for hvert prosjekt.

Kostnadsregnskap er et viktig aspekt ved ethvert FoU -styringssystem. Under et kostnadsregnskapsprogram tildeles hvert nytt prosjekt eller initiativ til et kostnadssenter. Alt utstyr, forsyninger og materialkostnader relatert til prosjektet belastes denne kontoen. I tillegg sporer ansatte tidsbruken på prosjektet, slik at lønns- og ytelseskostnadene også belastes kostnadssenteret. Hensikten med denne typen regnskap er å ha en klar oversikt over amounT av penger brukt på et bestemt prosjekt når som helst.

Som en del av et FoU -styringssystem brukes prosjektstyringsprosesser for å lage en tidslinje, planlegge ressurser og sette milepæler. Et tydelig definert prosjekt er mye mer sannsynlig å bli fullført enn ett med uklar krav og ingen frister. Å bruke en prosjektstyringsplan resulterer i en produksjon av høyere kvalitet i en kortere tidsramme.

FoU -ledelse er den første fasen i et produktlivssyklusstyringssystem. Under dette programmet spores de totale kostnadene og inntektene fra produktet fra begynnelse til slutt. Denne strukturen er veldig arbeidskrevende å opprettholde, men den gir et vell av informasjon for å analysere suksessen eller fiaskoen i ethvert initiativ på lang sikt.