Hva er FoU-ledelse?

FoU-ledelse er prosessen og teknikkene som brukes for å kontrollere mengden penger og krefter som er investert i forsknings- og utviklingsprosjekter. De viktigste konseptene som brukes i FoU-ledelse inkluderer tilsynsutvalg, kostnadsregnskap, prosjektledelse og produktlivssyklusstyring. FoU-ledelse sees ofte i industrien, vitenskapelig og produktutviklingssektoren. Bedrifter i disse næringene må bruke ressurser til forskning og utvikling som en del av en langsiktig styringsstrategi.

Det første aspektet ved FoU-ledelse er å bestemme hvilke prosjekter du skal forfølge. For eksempel kan et farmasøytisk selskap evaluere markedet for hudkrem som bekjemper rynker og bestemme at det er tilstrekkelig forbrukerinteresse i produktet for å gjøre det lønnsomt. FoU-ledergruppen vil deretter gjennomgå alternativene og be forskerne undersøke mulige løsninger.

Produktutviklingsteamet gir produktansvarlig en prosjektoversikt, komplett med estimert kostnad og tid som trengs for å utvikle produktet. Produktsjefen vil diskutere forslaget med tilsyns- eller FoU-lederutvalget. Ved gjennomgang og aksept kan arbeidet begynne. Selv om det er flere faser i denne prosessen, sikrer den seniorledelsesstøtte for alle initiativ, samt en solid forståelse av kostnadene og tidslinjen for hvert prosjekt.

Kostnadsregnskap er et viktig aspekt av ethvert FoU-styringssystem. Under et kostnadsregnskapsprogram tilordnes hvert nytt prosjekt eller initiativ til et kostnadssenter. Alt utstyr, rekvisita og materialkostnader relatert til prosjektet belastes denne kontoen. I tillegg sporer ansatte tidsbruken på prosjektet slik at lønns- og ytelseskostnadene også blir belastet kostnadssenteret. Hensikten med denne typen regnskap er å ha en oversikt over hvor mye penger som brukes på et bestemt prosjekt når som helst.

Som en del av et FoU-styringssystem brukes prosjektstyringsprosesser for å lage en tidslinje, planlegge ressurser og sette milepæler. Et klart definert prosjekt er mye mer sannsynlig å bli fullført vellykket enn et med uklare krav og ingen frister. Å bruke en prosjektstyringsplan resulterer i en høyere kvalitet på kortere tid.

FoU-ledelse er den første fasen av et styringssystem for produktlivssyklus. Under dette programmet spores de totale kostnadene og inntektene fra produktet fra begynnelse til slutt. Denne strukturen er veldig arbeidskrevende å opprettholde, men den gir et vell av informasjon for å analysere suksess eller fiasko for et initiativ på lang sikt.