Qu'est-ce que la gestion de la R & D?
La gestion de la R & D est le processus et les techniques utilisés pour contrôler l’argent et les efforts investis dans des projets de recherche et développement (R & D). Les principaux concepts utilisés dans la gestion de la R & D incluent les comités de surveillance, la comptabilité analytique, la gestion de projet et la gestion du cycle de vie du produit. La gestion de la R & D s’observe le plus souvent dans les secteurs de la fabrication, de la science et du développement de produits. Les entreprises de ces industries doivent consacrer des ressources à la recherche et au développement dans le cadre d’une stratégie de gestion à long terme.
Le premier aspect de la gestion de la R & D consiste à déterminer les projets à poursuivre. Par exemple, une entreprise pharmaceutique peut évaluer le marché des crèmes pour la peau qui luttent contre les rides et décider que le produit intéresse suffisamment les consommateurs pour le rendre rentable. L'équipe de gestion de la R & D examinera ensuite les options et demandera aux scientifiques d'explorer les solutions possibles.
L'équipe de développement de produit fournit au responsable produit un descriptif de projet complet indiquant le coût estimé et le temps nécessaire au développement du produit. Le responsable de produit discutera de la proposition avec le comité de supervision ou de gestion de la R & D. Après examen et acceptation, le travail peut commencer. Bien que ce processus comporte plusieurs étapes, il garantit le soutien de la haute direction pour toutes les initiatives, ainsi qu'une solide compréhension des coûts et du calendrier de chaque projet.
La comptabilité analytique est un aspect important de tout système de gestion de la R & D. Dans le cadre d'un programme de comptabilité analytique, chaque nouveau projet ou initiative est affecté à un centre de coûts. Tous les coûts d’équipement, de fournitures et de matériel liés au projet sont imputés à ce compte. En outre, les employés suivent le temps passé sur le projet, de sorte que les coûts des salaires et des avantages sont également imputés au centre de coûts. Le but de ce type de comptabilité est d’avoir un enregistrement clair des sommes dépensées pour un projet particulier à tout moment.
Dans le cadre d'un système de gestion de la R & D, les processus de gestion de projet permettent de créer une chronologie, de planifier les ressources et de définir des jalons. Un projet clairement défini a beaucoup plus de chances d'être mené à bien qu'un projet avec des exigences floues et sans échéance. L'utilisation d'un plan de gestion de projet permet d'obtenir un résultat de meilleure qualité dans un délai plus court.
La gestion de la R & D est la première étape d’un système de gestion du cycle de vie d’un produit. Dans le cadre de ce programme, les coûts totaux et les recettes du produit sont suivis du début à la fin. Cette structure nécessite beaucoup de main-d'œuvre, mais elle fournit une mine d'informations pour analyser le succès ou l'échec de toute initiative à long terme.