Qu'est-ce que la gestion de la R&D?
La gestion de la R&D est le processus et les techniques utilisées pour contrôler le montant d'argent et d'efforts investis dans les projets de recherche et développement (R&D). Les principaux concepts utilisés dans la gestion de la R&D comprennent les comités de surveillance, la comptabilité des coûts, la gestion de projet et la gestion du cycle de vie des produits. La gestion de la R&D est le plus souvent observée dans les secteurs de la fabrication, des scientifiques et du développement de produits. Les entreprises de ces secteurs doivent consacrer des ressources à la recherche et au développement dans le cadre d'une stratégie de gestion à long terme.
Le premier aspect de la gestion de la R&D est de déterminer quels projets poursuivre. Par exemple, une entreprise pharmaceutique peut évaluer le marché de la crème pour la peau qui combat les rides et décider qu'il y a suffisamment d'intérêt des consommateurs pour le produit pour le rendre rentable. L'équipe de gestion de la R&D examinera ensuite les options et demandera aux scientifiques d'explorer les solutions possibles.
L'équipe de développement de produits fournit le chef de produit avech Un aperçu du projet, avec le coût et le temps estimés nécessaires pour développer le produit. Le chef de produit discutera de la proposition avec le comité de gestion de la surveillance ou de la R&D. Lors de l'examen et de l'acceptation, les travaux peuvent commencer. Bien qu'il y ait plusieurs étapes à ce processus, il garantit un soutien à la haute direction pour toutes les initiatives ainsi qu'une solide compréhension des coûts et de la chronologie pour chaque projet.
La comptabilité des coûts est un aspect important de tout système de gestion de la R&D. Dans le cadre d'un programme de comptabilité des coûts, chaque nouveau projet ou initiative est affecté à un centre de coûts. Tous les équipements, fournitures et matériels liés au projet sont facturés à ce compte. De plus, les employés suivent le temps passé sur le projet afin que les frais de salaire et de prestations soient également facturés au centre de coûts. Le but de ce type de comptabilité est d'avoir un dossier clair de l'Amount de l'argent dépensé pour un projet particulier à tout moment.
Dans le cadre d'un système de gestion de la R&D, les processus de gestion de projet sont utilisés pour créer un délai, planifier des ressources et définir des jalons. Un projet clairement défini est beaucoup plus susceptible d'être achevé avec succès que celui avec des exigences floues et sans délais. L'utilisation d'un plan de gestion de projet entraîne une sortie de meilleure qualité dans un délai plus court.
R&D Management est la première étape d'un système de gestion du cycle de vie des produits. Dans le cadre de ce programme, les coûts totaux et les revenus du produit sont suivis du début à la fin. Cette structure est très à forte intensité de main-d'œuvre à maintenir, mais elle fournit une mine d'informations pour analyser le succès ou l'échec d'une initiative à long terme.